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Uma das principais causas da mortalidade das micro e pequenas empresas no Brasil e no mundo é falta de controle financeiro. Segundo o SEBRAE 51% das organizações não dão a devida importância a esse quesito.

O planejamento financeiro é uma etapa que se mostra como uma ferramenta eficaz de boa gestão que serve para minimizar os riscos e prosperar seu negócio. Então, para te ajudar a cuidar melhor de sua organização, confira aqui neste post algumas dicas e informações muito importantes para isso. Vamos lá!

Gestão financeira – mantendo sua empresa saudável!

Uma analogia bem interessante que grandes empreendedores costumam fazer é de que a gestão financeira de uma empresa é como se fosse o coração dela. Da mesma maneira que este órgão (o coração) que bate ao lado esquerdo de seu peito deve ser tratado com todo cuidado, assim também deve ser com as finanças de sua empresa.

Uma gestão de finanças bem planejada quando realmente funciona, é capaz de manter sua empresa saudável fazendo com que esteja mais preparada para os desafios financeiros que normalmente costumam surgir no empreendedorismo.

Planejamento financeiro – o que é?

O planejamento financeiro é a projeção de despesas e receitas que tem como objetivo indicar a situação econômica geral de seu negócio. Planejar as finanças de sua empresa, é o mesmo que dar um norte a ela, traçando metas e objetivos alcançáveis.

É importante você saber que o processo de planejamento financeiro para grandes, médias e pequenas empresas pode começar com planos financeiros de longo ou curto prazo sendo que os de longo prazo permitem a formulação de orçamentos e também planos de período menor.

Planejamento financeiro – quando fazer?

Normalmente as empresas realizam o planejamento financeiro anualmente para coincidir com o ano fiscal. Entretanto, é possível que você faça diferente como, por exemplo, a cada 3 ou 6 meses. Outro detalhe é que você pode utilizar diversas metodologias, tais como, realizá-lo dividindo em tipos de gastos (operacionais, investimentos…).

Você fará o planejamento financeiro empresarial de acordo com a realidade de seu negócio e com a situação do mercado daquele momento, levando em consideração também o fluxo de movimentações financeiras. Você enquanto gestor dessa área, para realizar essa atividade, precisará de algumas ferramentas para auxiliá-lo:

• Analisar as demonstrações contábeis.
• Analisar o histórico do negócio.
• Conhecer e entender as necessidades do empreendimento.
• Identificar e conhecer quais os objetivos da empresa para aquele período.

Com um bom planejamento financeiro para o seu negócio, você conseguirá prever eventuais dificuldades futuras, executar ações e adequações imediatas no presente evitando que a empresa passe por uma perda definitiva de controle principalmente no que tange a capital de giro e liquidez.

Independente do porte de sua empresa é imprescindível que sejam gerados relatórios financeiros.

Planejamento financeiro pronto. E agora?

Certo. Você realizou todas as etapas do planejamento financeiro e está confiante de que ele está adequado. Após concluí-lo vem a etapa mais crucial que é colocá-lo em ação, ou seja, executá-lo a fim de que seja cumprido. Cabe a você gestor tomar as melhores decisões que pautem no seu cumprimento de modo que as metas e objetivos planejados sejam alcançados.

Por esse motivo, é fundamental que você acompanhe as movimentações financeiras e análises rotineiras do negócio, vez que, quando não existe este controle infelizmente todo o trabalho de planejamento torna-se ineficaz e falho.

Portanto, sem dúvida alguma o planejamento financeiro empresarial e sua execução irão de ajudar a minimizar os riscos, maximizar a rentabilidade de sua organização, garantir a sustentabilidade financeira, evitar desperdícios e prosperar seu negócio. Agora é com você!

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Até a próxima!

A rotina corrida de clínicas e hospitais faz com que a guarda de documentos se torne ainda mais importante. Para muitos gestores e colaboradores, só de pensar na gestão desses documentos, já dá uma enorme dor de cabeça, isso porque a cada dia que se passa, o volume se torna ainda maior.

E mesmo quando o hospital ou a clínica é de pequeno porte, ainda assim essa guarda de documentos se faz necessária e precisa de muita atenção.

Todos os dias, pacientes saem e entram em diversas clínicas e hospitais do País. Alguns pacientes chegam a ter que retornar, quando o problema não foi resolvido, ou quando outro surge em decorrência de uma patologia já existente.

Em alguns casos, os pacientes precisam passar muitas semanas nesses estabelecimentos, recebendo tratamento, atenção e medicamentos específicos. Receituários são preparados, prontuários médicos também… imagine a quantidade de arquivos que não fica para o hospital ou clínica poderem gerir.

Só que a gestão ineficiente ou falha nesses documentos (porque são documentos de comprovação e tratamento), comprometeria não somente a saúde do paciente, mas também o apoio ao próprio hospital ou clínica que precisam de embasamentos para continuação do tratamento do paciente ou modificação das indicações médicas.

Documentos e mais documentos hospitalares e clínicos…

E o volume de informações só aumenta, à medida em que o paciente necessita ficar mais tempo no hospital.

Exames de todos os tipos são realizados, as indicações médicas vão seguindo de acordo com cada diagnóstico e resultado. Como se trata de um assunto muito sério e que envolve a vida do paciente, não dá para correr riscos.

Facilmente o volume de prontuários se multiplica. Daqui há pouco não será centenas de documentos médicos, mas milhares.

Documentos de exigência por parte dos órgãos reguladores

Não se pode esquecer dos documentos reguladores que são exigidos por vários órgãos. Esses documentos atestam e certificam a qualidade e a capacidade corporativa do hospital ou da clínica poderem atuar em conformidade com a Lei.

Há também os documentos administrativos que contém informações importantes sobre recursos humanos, capital e fornecedores. Ufa! A lista é bastante grande.

Como dimensionar o teor dessas documentações?

Obviamente, nenhuma mente, por mais inteligente e brilhante que seja, será capaz de armazenar tantas informações ao mesmo tempo.

E também não será capaz de dimensionar a demanda, de acordo com o crescimento hospitalar e clínico. Por esse motivo, fazer a guarda de documentos importantes como esses, é de vital importância, já que faz parte do patrimônio da unidade hospitalar, contendo informações relevantes sobre procedimentos e pacientes, servindo até mesmo para defesas processuais e jurídicas, caso seja necessário em algum momento.

Por normas legais e no intuito de preservar o acesso a esses documentos, o acervo de documentos do hospital e da clínica precisa ser direcionado.

O armazenamento inteligente e baseado em nuvem é uma das opções mais práticas e eficientes que existe atualmente. Principalmente se tratando de volumes com grande crescimento e em velocidade recorde.

Uma outra solução surge com sistemas eletrônicos chamados de GED – Gerenciamento Eletrônico de Documentos, que fornece apoio aos administradores da papelada de forma prática, simples e ágil.

Portanto, é bom analisar as opções existentes, em vez de sofrer com a guarda de documentos ultrapassada e que ainda gera riscos de perdas pelas ações do tempo ou catástrofes da natureza.

Pense sobre o assunto e aja assertivamente, até porque nunca se sabe quando guardar um documento será tão essencial para proteção do seu hospital ou clínica médica!

Até a próxima!

É comum encontrar diversos gestores hospitalares que possuem dúvidas relacionadas à tributação de suas atividades, especialmente quanto à incidência de ICMS nas prestações de serviços acompanhadas de entrega de medicamentos efetuadas por casas de saúde, hospitais, prontos socorros, clínicas e outros estabelecimentos semelhantes.

Os fornecedores destes, também ficam indecisos quanto à forma de realizar o faturamento para estas instituições de saúde. Uma das dúvidas mais comuns é – hospitais, clínicas, casas de saúde e congêneres são contribuintes simultâneos do ISS e ICMS?

Para eliminar qualquer dúvida quanto à incidência ou não do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) é fundamental que a Lei, onde está narrada essa questão, seja levada em consideração. Segundo a Lei Complementar 87/1996 que faz referência à identificação expressa de cobrança do ICMS:

• “Considera-se ocorrido o fato gerador do imposto no momento… do fornecimento de mercadoria com prestação de serviço… dentro da competência tributária municipal e com identificação expressa de incidência do imposto de competência estadual, conforme definida na lei complementar”.

De acordo com o exposto, a incidência do ICMS somente se dá quando ocorre fornecimento de mercadorias em conjunto com alguma prestação de serviço que esteja compreendido em competência municipal. A Lei Complementar de identificação expressa neste caso é a 116/2003 que introduziu profundas alterações no fato gerador do imposto, nas alíquotas e na base de cálculos.

Antes de tais alterações a lei dizia que o ISS (Imposto Sobre Serviços) tinha como fato gerador a prestação, por profissional autônomo ou empresa, sem ou com estabelecimento fixo, de serviço constante da lista anexa. Concluindo-se o exposto nesta lei observa-se que:

• A incidência deste imposto ocorre de acordo com o constante na lista a ele anexa e o serviço prestado por profissional autônomo ou empresa, sem ou com estabelecimento fixo.

Dessa forma, conclui-se finalmente que (conforme descrito na Lei Complementar 116/2003) casas de saúde, clínicas, hospitais, ambulatórios, laboratórios de análise e congêneres são contribuintes do ISS, vez que a realização de seus serviços como refeições aos pacientes e fornecimento de medicamentos são indispensáveis para suas finalidades.

Cabe ressaltar que neste caso as atividades exercidas por tais instituições são de competência municipal e, portanto, não se enquadram como contribuintes do ICMS e o fornecedor deverá faturar as mercadorias tributadas pela alíquota interna do ICMS do Estado remetente.

Porém, caso alguns desses estabelecimentos trabalhem com revenda de medicamentos a terceiros eles estarão praticando a comercialização de mercadorias. Aí sim o ICMS terá que ser recolhido normalmente. Ademais, uma vez que a empresa é configurada como uma unidade econômica organizada objetivando finalidade lucrativa o ISS também é incidido a ela.

Logo, para que se afira qual das normas de incidência tributária sob análise deve incidir sobre qualquer atividade é essencial que você analise o conceito ofertado pela Constituição Federal à “circulação de mercadorias e à “prestação de serviços” que são as operações que compõem o critério material de incidência do ISS e do ICMS.

De fato, a realidade tributária brasileira é complexa e existe grande quantidade de normas que regem o sistema tributário. Além disso, existem também os cálculos, ônus financeiros provenientes dos tributos e dezenas de obrigações acessórias que sua organização deve cumprir para ficar em dia com o fisco.

Sendo assim, é preciso buscar conhecimento e adotar uma metodologia de trabalho de maneira regular e planejada para que todos os processos sejam realizados com êxito. Contar com o apoio de uma assessoria contábil especializada em contabilidade para médicos e clínicas é fundamental para isso.

Por fim, hospitais, clínicas, casas de saúde e congêneres não são contribuintes simultâneos do ISS e ICMS; salvo em situações conforme mencionadas nos parágrafos anteriores.

Resta mais alguma dúvida? Poste-as logo abaixo ou entre em contato conosco. Temos verdadeira paixão em interagir com você.

Até a próxima!

A profissão de médico é uma das mais bonitas que existe, isso porque são os médicos que salvam tantas vidas e que permitem o acesso a tantos tratamentos!

O que seria da humanidade sem médicos?

Nada!

Apesar da profissão de médico ser regida por regulamentos extremamente criteriosos, e num passado recente pouco se falava em marketing para médicos ou sobre seus serviços,  com a evolução tecnológica, muita coisa mudou.

E quando se fala sobre marketing para médicos, várias ações são contadas, principalmente na web.

Quando um paciente sente uma dor e procura por um médico, normalmente ele vai para os motores de busca, como o Google, por exemplo e busca:

• Especialidade do médico ( especialista em dor nas costas )
• Valor da consulta com cardiologista
• Localização da clínica (reumatologista em Campo Grande)
• Condições e ambiente da clínica ou consultório ( Fisioterapia alternativa)
• Popularidade do médico (maior especialista em cardiologia de Cuiabá)

     1-Antes de fazer marketing para médicos, conheça quais são as regras do conselho de medicina

Os médicos podem fazer uso de várias técnicas do marketing, mas precisam estar atentos quanto às regras e proibições dadas pelo conselho.

Algumas dessas regras são:

• Não postar procedimentos do antes e depois.
• Não postar selfies com pacientes.
• Entre outros.

Então, como fazer marketing para médicos?

      2-Defina seu público-alvo

Antes de entrar de cabeça no marketing digital para médicos, como um empreendedor da medicina você precisa fazer uma verificação de vários pontos, exemplo:

• Tipo do público-alvo: são adultos, crianças, idosos? Todas as faixas etárias?
• Qual a sua especialidade? Atende a necessidade do público escolhido?
• Levantamento das necessidades do público: O que eles buscam, o que temem e o que desejam?
• E atendimento das necessidades do público: quanto tempo dependerão do tratamento, qual o poder aquisitivo, dentre outros fatores.

Assim como um supermercado não pode nem deve vender remédios para seus clientes, o marketing para médicos precisa ser bem direcionado para o público alvo escolhido.

Nesse sentido é preciso fazer uma verificação minuciosa sobre o público que se deseja atender e as especialidades que estarão dispostas, para assim você empreender com sucesso com sua clínica médica ou empreendimento hospitalar.

     3-Desenvolva uma boa identidade visual

Uma marca para ganhar forma precisa ser muito bem elaborada. De nada adianta investir em tantas outras coisas, se essa parte não for desenvolvida com a qualidade e transmitindo ao público a mensagem adequada para que entendam do que se trata.

Nesse sentido é sempre bom pesquisar bem uma empresa de marketing digital para médicos, e por meio de outros recursos, como exemplo: logomarca digital, seu consultório poderá encontrar soluções para tornar os materiais impressos e digitais mais interessantes, trazendo dessa forma, cor, vida e sentido ao seu negócio.

      4-Segmente seus serviços pela internet

Como um especialista da área médica, você poderá e também deverá segmentar seus serviços e trabalhos ao fazer algum tipo de anúncio na internet.

Essa definição vem por meio de uma série de respostas que deverá dar sentido ao público, exemplo:

• Localidade do público.
• Tags.
• Idade.
• Perfil feminino ou masculino (ambos os casos).
• Etc.
       5-Conheça suas forças e pontos a melhorar

Não existe nenhum ser humano perfeito, por isso, todos possuem forças e pontos a melhorar. Isso quer dizer que por meio da análise de SWOT, o médico conseguirá saber de forma detalhada onde, como e quando pode aperfeiçoar-se cada vez mais em vários aspectos de sua personalidade e profissão, e da mesma forma como pode se engajar ainda mais, com o que tem como destaque profissional.

      6-Crie um blog que agregue valor à vida das pessoas

Por meio da criação de um blog, onde poderão ser dispostas várias informações sobre medicina e saúde, informando aos leitores/ clientes sobre as novidades do nicho, e de forma sutil, divulgando o que e como médico e especialista pode ser feito, é outra forma de evidenciar os diferenciais médicos.

Além disso, também há outras opções para se destacar com o marketing médico através de:

      7-Invista em tecnologia para sua rede de atendimento

O uso da tecnologia é indispensável para o sucesso de sua estratégia de marketing para médicos. Por exemplo, você já pensou em utilizar um CRM para monitorar cada paciente e ter ciência sobre aqueles que não aparecem para uma consulta já há um longo período de tempo?

Mesmo que um paciente demonstre (devido à sua ausência por um longo período) não ter mais interesse em retornar a sua clínica, você é capaz de recuperá-lo com o tempo com pequenas ações e gestos simples para demonstrar que se importa com ele.

Que tal a criação de uma campanha online com o slogan: “nós sentimos sua falta” para enviar aos pacientes do passado?

As estratégias de marketing online para médicos são importantes, porém, é preciso mais do que uma presença virtual para persuadir as pessoas a retornarem ao seu consultório médico e ainda indicar você  aos amigos e à família para que passem a se consultar com você. Existem muitas formas simples, rápidas e baratas de transmitir uma mensagem positiva sobre sua clínica médica.

Continue acompanhando nosso blog, pois falaremos muito sobre estratégias de marketing para médicos.

      8-Ter um atendimento voltado para o ambiente físico e virtual

Os pacientes precisam de alternativas para estarem sempre em contato com a sua marca e com o seu consultório. Por isso, você deve oferecer alternativas para que os mesmos sejam atendidos de forma rápida e direta pela sua equipe.

Uma ótima alternativa para isso, é  investir na construção de um site para a sua clínica médica.

Pense, se você está lendo este artigo, você sabe a importância de sua clínica médica ter um site, onde além de você integrar o blog que citamos acima, você pode:

• falar sobre suas especialidades;
• disponibilizar uma agenda virtual para um pré-agendamento de consultas;
• deixar um chat a disposição de seus pacientes para questões urgentes;

Enfim, seu site, é o seu consultório virtual onde todos saberão tudo sobre você e seu empreendimento médico e ainda poderão manter um relacionamento mais próximo com você. Seu site, deve ser uma extensão do seu consultório e um reflexo do cuidado que você tem por cada paciente – tão acolhedor quanto informativo.

      9-E, por fim, criar um canal de comunicação eficiente e simples para seus pacientes

Você pode ampliar seu atendimento, melhorando a sua comunicação com seus pacientes através do uso da tecnologia, tais como:

• Use o e-mail para lembrar os seus pacientes sobre um check-up semestral ou anual, por exemplo.
• Crie um relacionamento com seus pacientes através do Watsapp, para lembrá-los, por exemplo, sobre a importância de tomar remédios de uso contínuo sempre no mesmo horário, ou lembrá-lo sobre uma consulta, etc.

Conclusão

Haverão vários avanços na tecnologia médica este ano. Mais do que nunca, os profissionais da medicina terão que utilizar as estratégias de marketing para médicos e assim ficar em destaque em 2017. Com os avanços da tecnologia, os consumidores agora têm acesso a mais informações do que nunca. Isto significa que a escolha de um médico já não é uma escolha aleatória ou arbitrária.

Ao escolher um médico, ao invés de pedir a recomendação de um amigo ou familiar, os pacientes agora têm o luxo de procurar informações sobre o médico online. Assim, a presença online de um médico, diante de uma estratégia de marketing digital para médicos bem estruturada, terá um peso muito grande, talvez determinante na escolha de um paciente pelos serviços oferecidos, frente às sua necessidades.

Os avanços na tecnologia trazem inúmeros benefícios, tanto para pacientes quanto para médicos, de um modo geral. No entanto – ainda é muito importante para os pacientes sentirem confiança total em seu médico e não apenas naquilo que eles leem na web sobre os mesmos. Porém, é muito importante também lembrar que, embora a tecnologia nunca poderá substituir um médico , a tecnologia pode pode fornecer suplementos úteis para todos.

Pense nisso Doutor e muito boa sorte ao empreender na medicina!

Até a próxima!

Nos dias de hoje ter o controle das informações do seu negócio é tão importante quanto empreender.

São muitos os tipos de informações que a sua empresa produz, para citar algumas temos: compra e venda de produtos e serviços, contas a receber e a pagar, controle e gerencia de funcionários, apuração e pagamento de impostos, relatórios e demais obrigações que devem ser apresentadas ao governo.

Quando falamos em impostos, relatórios e obrigações, imediatamente vem em nossa mente o termo BUROCRACIA e todas as empresas independente do seu tamanho ou atividade estará sujeita ao cumprimento de diversas obrigações, mensais, semestrais ou anuais, conforme seu regime tributário ou o tipo de atividade que desenvolve.

Algumas obrigações são apresentadas imediatamente ao fisco, assim como ocorre com a nota fiscal eletrônica, já outras obrigações demandam de juntada de documentos, elaboração de relatórios e apresenta-las ao fisco em formulários (eletrônicos ou não) específicos, tais como SPED, ECD, ECF, DSTDA, etc.

Estudo do Banco Mundial publicado no relatório Doing Business 2016, revela que no Brasil são gastos 2.600 horas por ano para atendimento a burocracia da empresa, isso representa mais de 7 horas diárias para cuidar das obrigações impostas pelo governo.

Existem duas formas para você lidar com essa enxurrada de dados, leis, cálculos:

FAZER PESSOALMENTE: Nas hipóteses em que o empresário detém o conhecimento contábil necessário, ele mesmo poderá assumir mais essa tarefa da sua empresa. Porém, deverá ficar atento para todas as mudanças que ocorrem na legislação e adquirir produtos e sistemas de informática que irão nortear esse trabalho. Essa regra também se aplica ao optar por ter um contador interno na empresa, pois na absoluta maioria das vezes essa opção ficará mais cara que a próxima que será apresentada.

CONTADOR PROFISSIONAL: Nesta opção a QUALIFICAÇÃO é a palavra de ordem. E aqui chama a atenção porque qualificação não é necessariamente fazer o trabalho com qualidade, mas se dedicar e especializar em atender a um tipo específico de atividade empresarial, ou seja, seu nicho de mercado.

O Contador ou a organização contábil detém o conhecimento necessário para atender a exigências legais, e dispõe de tempo para acompanhar as mudanças nas leis, filtrando aquilo que seja importante para o seu negócio (serviços contábeis orientados por nicho de mercado), e principalmente mantendo-se atualizado para não cometer falhas passíveis de penalidades como multas, por exemplo

E a importância do profissional da contabilidade não está somente no cumprimento das obrigações do governo, ele é responsável pela qualificação e quantificação das informações contábeis e financeiras da empresa, que ajudarão ao gestor nas tomadas de decisão e indicação de rumos e oportunidades que a empresa pode seguir.

Seu conhecimento em legislações são de extrema importância pois não permitem que, por exemplo, um trabalhador seja contratado de forma errada evitando problemas com ações trabalhistas, ou ainda que a empresa funcione com a ausência de alguma licença especial obrigatória.

Ainda, esse conhecimento em leis auxilia em assuntos corriqueiros como emitir uma Nota Fiscal dentro da Lei e com os impostos calculados corretamente.

Mas, para se valer de todas os benefícios que um bom contador poderá trazer para você e seu negócio é importante saber como escolher um bom profissional.

Por isso, selecionamos dicas importantes para auxilia-lo na hora de contratar serviços contábeis, pois o acerto na escolha do profissional que cuidará da sua empresa irá poupar horas de dor de cabeça com serviços incompletos, de má qualidade e até mesmo erros de execução.

Entenda mais aonde atua este profissional, com relação a um médico, como e quando contratá-lo e o porquê de sua relevância.

Pensar na pessoa e no profissional de um contador como apenas alguém responsável pela parte burocrática de uma empresa comercial qualquer é um grande engano. Um médico precisa e muito da ajuda de um contador.

E um médico com uma clínica, por exemplo, é um empresário, sua clínica é uma empresa comercial, como muitas.

O que comercializa? Serviços, serviços médicos e clínicos, voltados à saúde, seja dentista, ginecologista, pediatria, etc.

Assim, a figura de um contador é da máxima importância e necessidade para um médico.

Qual a Atuação de um Contador com Relação à um Médico

Para você, médico, poder entender um pouco mais da atuação e da importância de um contador para sua empresa, podemos fazer uma rápida analogia.

Um paciente começa a sentir dores que vão aos poucos se agravando.

Logo, procura auxílio médico, afinal, “há um problema aqui! ”.

O diagnóstico não é bom, devia ter procurado a ajuda do médico bem antes, para exames preventivos…será necessária uma cirurgia e, pior, após esta ainda haverá possíveis sequelas.

Com relação à um contador para a sua clínica médica, para a sua empresa, o processo é bem parecido, acredite se quiser.

Você percebe que as coisas começam a não andar “nos trilhos”, há problemas financeiros não identificados, por exemplo.

Saúde Financeira

Aí, você decide procurar um contador, pois a situação está se agravando e o diagnóstico deste é parecido com o do médico: devia ter procurado a ajuda do contador bem antes, para análises financeiras preventivas.

Agora, serão necessárias medidas mais sérias e pode haver inclusive perdas financeiras ainda maiores após a correção do problema.

A saúde da sua empresa não vai bem. Deu para perceber a semelhança?

Mas é bem isso, o profissional da contabilidade pode e deve se envolver em todas as etapas de uma empresa.

No caso de uma clínica médica, de um médico, independentemente da especialidade, o contador é mais importante ainda.

Isto porque o médico em si deve se preocupar mais com seus pacientes, com a saúde destes.

A parte de gestão, apesar de não poder se alienar totalmente da mesma, não deve, no entanto, ser sua prioridade, ser sua preocupação do dia-a-dia.

E não é só isso.

Tudo relacionado a impostos, tributos, fiscalizações, atualizações cadastrais, etc., pode ser feito por um contador.

Imagina o peso de todas estas preocupações para um médico que já tem preocupação por demais com seus pacientes, agenda, família, etc.

Em suma, os benefícios de se contratar um profissional da contabilidade que seja, claro, especializado na área médica, são diversos, como por exemplo tudo que esteja relacionado a segurança nas informações fornecidas e o correspondente planejamento fiscal adequado ao médico, à clínica médica.

Além de tudo isso, como o contador é um especialista nesta profissão, geralmente já conta com sólidos conhecimentos de todas as obrigações que necessitam ser realizadas em uma gestão médica.

Isto é um diferencial que já justifica a contratação deste profissional.

Quando e Como Contratar um Contador

O quando é fácil: no momento em que você iniciar o seu projeto de uma clínica médica, você já pode e deve contratar um contador de sua confiança.

Ele, por ter sólida experiência na abertura empresas, poderá lhe auxiliar deste este momento.

Na contratação deste profissional, que para a abertura de sua empresa é obrigatória, você já pode definir se terá os serviços deste de forma esporádica ou fixa:

1. Defina quem será o seu contador. Procure alguém de confiança e, se não tiver ninguém, conte com a ajuda de amigos, outros médicos e empresários, etc., para lhe indicar um bom contador.
2. Mesmo com indicação, antes de uma contratação, pesquise sobre este contador, seu histórico com outros profissionais da área médica, valores, etc.
3. Escolhido o contador, defina em detalhes quais serão os serviços prestados. O ideal é que firme um contrato com o mesmo, onde todas estas definições serão expostas.

Dependendo de sua prospecção para o futuro de sua clínica, você pode combinar análises contábeis mais aprofundadas em um determinado prazo, trimestralmente, por exemplo.

É importante que você tenha isto firmado sempre com o mesmo contador, independentemente se são análises bimestrais, trimestrais ou mesmo semestrais.

Lembre-se da analogia: um médico que já conhece seu paciente sabe dos remédios que tomou, dos últimos exames e o que já foi prescrito.

Com um contador, aqui também vale esta analogia: ele já conhece você, já sabe qual especialidade tributária foi escolhida para a sua empresa, quais correções contábeis foram feitas pelo caminho e, assim, consegue diagnosticar rapidamente possíveis problemas e propor as respectivas soluções.

A Relevância de um Contador para o Médico

Alguns médicos acham que um contador só é importante por conta do fisco e da carga tributária.

Mas isto é um tremendo engano. O contador atua em questões financeiras, tributárias, econômicas e também patrimoniais de uma empresa, de uma clínica médica.

No seu dia-a-dia, trabalha com várias planilhas, demonstrativos de resultados, contas a pagar e a receber, guias de impostos e, deste modo, pode facilmente auxiliar o empresário, que no caso é o médico, na tomada de decisão, por exemplo.

Portanto, é um profissional relevante sim, por tudo que já foi apresentado até aqui e muito mais.

A tributação para médicos é sempre mais vantajosa, pois você resguarda direitos e conta com outros tantos benefícios.  

No entanto, você precisará de um contador para ajuda-lo nesta administração.

É o falaremos no próximo artigo, de forma resumida, mas objetiva e esclarecedora. Confira.