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Tag: gestão financeira

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Bem-vindo ao nosso guia completo sobre como definir a margem de lucro de seus produtos ou serviços de maneira acessível e sem complicações.

Se você é um pequeno empreendedor que deseja entender melhor as finanças do seu negócio, está no lugar certo.

Neste artigo, vamos desvendar o mistério por trás do de lucro e fornecer um roteiro claro para ajudá-lo a calcular e melhorar a margem de lucro do seu negócio. 

Ao longo deste guia, você encontrará informações valiosas sobre como calcular, entender os custos e despesas, definir preços de venda eficazes, acompanhar o mercado e muito mais.

Não apenas explicaremos os conceitos, mas também forneceremos dicas práticas e estratégias que podem aumentar os lucros da sua empresa.

Margem de lucro simplificada

A margem de lucro é um conceito fundamental nos negócios que todo empreendedor precisa entender. No entanto, para muitos, a ideia do cálculo pode parecer intimidante.

Em termos simples, ela é a diferença entre o preço pelo qual você vende um produto ou serviço e os custos associados à produção ou prestação desse serviço.

É o valor que sobra no final do dia, depois de cobrir todas as despesas. Essencialmente, é o lucro que você obtém com cada venda.

Para calcular, você precisa saber dois números cruciais: o preço de venda e os custos totais. Vamos dar um exemplo prático para simplificar ainda mais. Imagine que você venda camisetas personalizadas online.

Cada camiseta é vendida por R$ 50, e você gasta R$ 20 para produzir cada uma, incluindo materiais, mão de obra e outros custos associados. Agora, para calcular, subtraímos os custos do preço de venda:

Margem de Lucro = Preço de Venda – Custos Totais

Margem de Lucro = R$ 50 – R$ 20

Margem de Lucro = R$ 30

Neste exemplo, sua margem de lucro é de R$ 30 por camiseta vendida. Isso significa que, após cobrir todos os custos, você obtém R$ 30 de lucro com cada venda.

Manter um olho nessa área é fundamental para a saúde financeira do seu negócio. Quanto maior for, mais dinheiro você ganhará com cada venda, o que pode ser reinvestido no crescimento do seu negócio ou usado para fins pessoais.

Como calcular 

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço Foto: Karolina Grabowska/Pexels

O cálculo é uma parte fundamental da gestão financeira de qualquer negócio, independentemente do tamanho.

Embora o termo possa parecer técnico à primeira vista, a boa notícia é que você não precisa ser um especialista em contabilidade para realizá-lo.

Vamos simplificar o processo e guiá-lo por meio dos passos necessários para fazer o cálculo.

O primeiro passo é identificar os dois números-chave: o preço de venda e os custos totais.

O preço de venda é quanto você cobra pelos seus produtos ou serviços, e os custos totais incluem todos os gastos relacionados à produção ou prestação desses produtos ou serviços.

A fórmula básica é a seguinte:

Margem de Lucro = (Receita Total – Custos Totais) / Receita Total

Vamos exemplificar isso com um cenário prático. Suponhamos que você seja dono de uma loja de artigos esportivos e venda raquetes de tênis.

A receita total obtida com a venda de raquetes de tênis em um mês é de R$ 10.000, e os custos totais associados à compra e revenda dessas raquetes somam R$ 6.000. Agora, vamos aplicar a fórmula:

Margem de Lucro = (R$ 10.000 – R$ 6.000) / R$ 10.000

Margem de Lucro = R$ 4.000 / R$ 10.000

Margem de Lucro = 0,4 ou 40%

Neste exemplo, sua margem de lucro é de 40%. Isso significa que, a cada R$ 10.000 em vendas de raquetes de tênis, você obtém um lucro de R$ 4.000.

É importante observar que ela é uma métrica crucial para avaliar a saúde financeira do seu negócio. Quanto maior for, mais lucrativo é o seu negócio.

Isso pode ser alcançado de duas maneiras principais: aumentando os preços de venda ou reduzindo os custos de produção e operacionais.

Entendendo os custos e despesas

Entender os custos e despesas é um passo fundamental para qualquer empreendedor que deseja gerenciar com sucesso as finanças de seu negócio. Embora esses termos possam parecer técnicos, a ideia por trás deles é bastante simples.

Custos são todos os gastos relacionados à produção ou aquisição de produtos ou serviços que você vende. Isso inclui o custo dos materiais, mão de obra, aluguel de espaço, equipamentos, entre outros.

Basicamente, são os gastos que você incorre para criar ou adquirir seus produtos ou serviços.

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Por outro lado, despesas são todos os gastos necessários para manter o funcionamento do seu negócio, mas que não estão diretamente relacionados à produção.

Isso pode incluir despesas como aluguel do escritório, contas de serviços públicos, salários administrativos, marketing e outros gastos operacionais.

A diferença entre custos e despesas é fundamental. Os custos estão diretamente ligados à produção e à venda dos produtos ou serviços e geralmente variam à medida que sua produção ou vendas aumentam.

As despesas, por outro lado, são gastos fixos que você incorre para manter o negócio funcionando, independentemente do volume de vendas.

Para fazer o cálculo com precisão, é essencial separar claramente os custos das despesas. Isso permitirá que você identifique áreas onde pode economizar e otimizar.

Além disso, entender seus custos e despesas ajuda na precificação adequada de seus produtos ou serviços, garantindo que você cubra todos os gastos e ainda obtenha lucro.

Definindo o preço de venda

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Foto: peoplecreations/Freepik

Definir o preço de venda é uma etapa crítica na gestão de qualquer negócio, e pode ter um impacto direto na sua margem de lucro. Encontrar o equilíbrio certo entre o preço de venda e os custos de produção é essencial para garantir a rentabilidade e o sucesso a longo prazo.

Ao definir o preço de venda, é importante considerar vários fatores. Primeiramente, você precisa levar em conta os custos de produção ou aquisição do produto ou serviço.

Isso inclui os materiais, mão de obra, despesas gerais e qualquer outro gasto associado à criação do seu produto ou à prestação do seu serviço.

Além dos custos, é importante avaliar o mercado e a concorrência. Pesquise o que seus concorrentes estão cobrando por produtos ou serviços semelhantes e leve em consideração a percepção de valor que seu público-alvo tem em relação ao que você oferece.

Outro fator a considerar é a demanda do mercado. Se existe uma alta demanda por seus produtos ou serviços, você pode ter mais flexibilidade para definir preços mais elevados.

Por outro lado, em um mercado competitivo, você pode precisar ajustar os preços para permanecer competitivo.

A estratégia de precificação também desempenha um papel importante. Algumas empresas optam por precificar mais baixo para ganhar participação de mercado, enquanto outras optam por uma abordagem de precificação premium, enfatizando a qualidade e o valor agregado.

É essencial lembrar que não existe uma abordagem única para definir preços, e a precificação ideal pode variar de acordo com o seu negócio e o seu público. 

Observando a concorrência

Ao observar seus concorrentes, você pode adquirir informações valiosas que o ajudarão a tomar decisões estratégicas e a otimizar seus preços e lucros.

Uma das áreas mais importantes para se concentrar ao observar a concorrência é o preço de venda. Avaliar o que seus concorrentes estão cobrando por produtos ou serviços semelhantes pode ajudar a determinar se seus preços estão alinhados com o mercado ou se há margem para ajustes.

Você pode encontrar oportunidades para cobrar um preço mais competitivo sem sacrificar a lucratividade.

Além disso, ao examinar os preços dos concorrentes, você pode identificar estratégias de precificação bem-sucedidas que podem ser adaptadas ao seu próprio negócio.

Por exemplo, você pode descobrir que seus concorrentes oferecem pacotes ou descontos sazonais que aumentam as vendas e a margem de lucro.

Outro aspecto importante a ser observado é a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pelos concorrentes. Comparar a qualidade e o valor percebido pode ajudá-lo a posicionar seus próprios produtos ou serviços de forma mais eficaz.

Se você pode oferecer algo de maior qualidade ou um valor adicional, isso pode justificar preços mais altos.

Estratégias de precificação

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Foto: RDNE Stock project/Pexels

Uma das estratégias mais comuns é a precificação baseada nos custos, onde você estabelece o preço de venda com base nos custos de produção ou aquisição, adicionando uma margem de lucro desejada.

Isso é especialmente útil quando se trata de produtos ou serviços com margens de lucro estáveis e custos previsíveis.

Outra abordagem é a precificação baseada na concorrência, onde você monitora os preços de seus concorrentes e ajusta seus próprios preços para serem competitivos.

Essa estratégia pode ser eficaz em mercados altamente competitivos, mas é importante garantir que seus preços cubram seus custos e proporcionem lucros adequados.

A precificação de valor é uma estratégia que se concentra na percepção de valor do cliente. Ao destacar os benefícios exclusivos de seus produtos ou serviços e alinhá-los com as necessidades e desejos do cliente, você pode cobrar preços premium.

Essa estratégia pode ser particularmente eficaz quando seus produtos ou serviços oferecem algo excepcional que os diferencia da concorrência.

Outra abordagem é a precificação dinâmica, na qual você ajusta os preços com base na demanda, oferta e outros fatores em constante mudança. Isso é comumente visto em setores como viagens aéreas e hospitalidade, mas também pode ser aplicado a outros negócios para otimizar a receita.

A estratégia de pacotes envolve a combinação de produtos ou serviços em pacotes atraentes, muitas vezes com um preço global mais baixo do que a compra individual de cada item.

Isso pode incentivar os clientes a gastar mais e melhorar sua margem de lucro geral.

Por fim, a estratégia de descontos e promoções pode ser usada para atrair clientes e aumentar as vendas, mas deve ser gerenciada com cuidado para garantir que não tenha prejuízo. 

Em última análise, a escolha da estratégia de precificação certa depende do seu mercado, concorrência, custos e objetivos de lucro. Avalie cuidadosamente esses fatores e ajuste sua abordagem de acordo. 

Estabelecendo uma meta de lucro

Estabelecer uma meta de lucro é um passo crucial na gestão financeira de qualquer negócio. Definir um objetivo claro de quanto você deseja ganhar é essencial para orientar suas decisões financeiras e estratégicas.

Primeiro, é importante compreender que as metas de lucro podem variar de empresa para empresa e de setor para setor. O que é uma meta realista e alcançável para um negócio pode não ser o mesmo para outro.

Portanto, a definição de metas de lucro deve levar em consideração a natureza do seu negócio, seus custos, a concorrência e o mercado em que você opera.

Uma das principais razões para estabelecer uma meta de lucro é fornecer direção e motivação. Ter um objetivo claro de lucro pode inspirar você e sua equipe a trabalhar de forma mais eficiente e eficaz para alcançá-lo. Também ajuda a manter o foco nas ações que realmente impulsionam os lucros.

Além disso, uma meta de lucro ajuda na tomada de decisões. Ao saber quanto você deseja ganhar, pode avaliar se as estratégias de preços, redução de custos, expansão de mercado e outros investimentos estão alinhados com sua meta de lucro.

Isso permite que você tome decisões mais informadas sobre onde alocar seus recursos financeiros.

É importante que as metas de lucro sejam realistas e alcançáveis, levando em consideração todos os fatores relevantes.

Definir metas muito altas pode ser desencorajador e levar a decisões precipitadas ou arriscadas. Por outro lado, metas muito baixas podem limitar o potencial de crescimento do seu negócio.

Reavaliar e ajustar suas metas de lucro periodicamente também é importante. À medida que seu negócio cresce e as condições do mercado mudam, suas metas podem precisar de revisão para refletir a realidade atual. Isso garante que suas metas continuem a ser desafiadoras e relevantes.

Ferramentas úteis e recursos online

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Foto: Vojtech Okenka/Pexel

Ferramentas úteis e recursos online desempenham um papel cada vez mais importante na gestão financeira de pequenos empreendedores que buscam melhorar sua margem de lucro.

No mundo digital de hoje, a acessibilidade a uma variedade de ferramentas e recursos on-line pode ser uma vantagem significativa para otimizar suas finanças empresariais.

Uma das áreas em que essas ferramentas são mais valiosas é o gerenciamento financeiro. Existem muitas opções de softwares de contabilidade, como o QuickBooks e o Xero, que podem simplificar o acompanhamento das finanças da sua empresa.

Eles permitem que você registre transações, rastreie despesas, emita faturas e até mesmo faça a reconciliação bancária de forma eficiente.

Além disso, existem plataformas de gestão financeira pessoal, como o Mint e o YNAB, que podem ajudá-lo a controlar suas finanças pessoais e separá-las das finanças do seu negócio.

Isso é especialmente importante para pequenos empresários que muitas vezes misturam suas finanças pessoais e empresariais.

Para análise de dados financeiros e previsões, ferramentas como o Excel ou o Google Sheets podem ser extremamente úteis. Eles permitem que você crie planilhas personalizadas para rastrear receitas, despesas e tendências financeiras ao longo do tempo.

Além disso, muitas instituições financeiras oferecem serviços bancários on-line que permitem que você acesse suas contas, faça transferências e até mesmo pague contas diretamente pela internet.

Esses recursos podem economizar tempo e simplificar a gestão das finanças do seu negócio.

Outros recursos online incluem aplicativos de gestão de projetos, como o Trello e o Asana, que podem ajudar a manter o controle de tarefas financeiras e prazos importantes.

Plataformas de pagamento online, como o PayPal e o Stripe, podem facilitar o recebimento de pagamentos de clientes de todo o mundo.

Além disso, lembre-se de aproveitar os recursos educacionais online disponíveis. Existem inúmeros cursos, webinars e artigos que podem ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de gestão financeira e entender melhor os princípios contábeis.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa 

À medida que você busca maneiras de aprimorar a gestão financeira do seu negócio e melhorar a margem de lucro, é importante lembrar que você não precisa enfrentar esse desafio sozinho.

A contabilidade é uma área especializada que pode ser um recurso valioso para empreendedores que buscam orientação e assistência em suas finanças empresariais.

Aqui na Contili Contabilidade Campo Grande, estamos comprometidos em ajudar pequenos empreendedores como você a alcançar o sucesso financeiro.

Nossa equipe de profissionais experientes em contabilidade e finanças está pronta para fornecer suporte personalizado para atender às suas necessidades específicas.

Oferecemos uma variedade de serviços contábeis, desde a organização e registro de transações até a análise de dados financeiros, planejamento fiscal e muito mais.

Nossa experiência pode ajudá-lo a tomar decisões informadas que otimizem sua margem de lucro e garantam a saúde financeira do seu negócio.

Além disso, estamos atualizados com as últimas ferramentas e tecnologias de contabilidade, o que significa que podemos oferecer soluções eficientes e baseadas em dados para simplificar o acompanhamento e a gestão de suas finanças.

Entre em contato conosco agora mesmo!

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Quer transformar a saúde financeira do seu empreendimento? Descubra estratégias práticas e eficazes para melhorar as finanças do seu negócio de forma simples e eficiente.

Se você é um pequeno empreendedor, sabe que gerenciar as finanças do seu negócio é tão crucial quanto oferecer um excelente produto ou serviço aos seus clientes.

Mas, sejamos honestos, nem sempre é fácil entender todos os detalhes que envolvem as finanças empresariais. E é exatamente por isso que criamos este guia prático!

Vamos desmistificar juntos os conceitos e práticas essenciais para você ter as rédeas financeiras do seu negócio firmemente em suas mãos. Preparado para transformar incertezas em estratégias sólidas? Continue lendo!

Por que é importante gerenciar bem o dinheiro?

Gerenciar bem o dinheiro é como ter um mapa em uma viagem. Sem ele, é fácil se perder, gastar mais tempo e energia do que o necessário e, às vezes, acabar em um lugar que você não queria estar.

Com um mapa, você sabe exatamente para onde está indo, o caminho mais rápido para chegar lá e os obstáculos que pode encontrar pelo caminho.

Para um pequeno empresário, saber administrar o dinheiro significa ter controle sobre o negócio. É entender exatamente quanto você está ganhando, quanto está gastando e onde pode economizar.

E isso não é bom apenas para manter as contas em dia, mas também para planejar o futuro e fazer o negócio crescer.

Vamos usar um exemplo prático: imagine que você tem uma floricultura. Se você não tem controle sobre suas finanças, pode acabar gastando mais do que deveria com fornecedores ou não perceber que um tipo específico de flor não está vendendo bem.

Agora, se você está sempre de olho no dinheiro, pode negociar melhores preços, identificar os produtos mais populares e até descobrir oportunidades para oferecer novos serviços aos clientes.

E há mais um ponto super importante: a paz de espírito. Saber que as finanças do seu negócio estão sob controle é como dormir em um travesseiro macio depois de um dia longo.

Você pode relaxar, sabendo que tudo está sendo cuidado, e se concentrar em fazer o que faz de melhor: atender seus clientes e fazer seu negócio brilhar.

Estratégias de finanças para pequenos empreendedores

Agora que entendemos a importância crucial de uma gestão financeira eficaz, é natural questionar: “Como posso melhorar a maneira como gerencio o dinheiro do meu negócio?” É aqui que entramos nas estratégias e passos práticos. 

Preparamos um conjunto de dicas especialmente desenhadas para pequenos empreendedores, que serão seus guias para transformar teoria em ação, e preocupações financeiras em prosperidade e crescimento sustentável. 

Aprenda o básico

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: katemangostar/Freepik

Entender um pouquinho de finanças pode parecer chato ou complicado, mas é mais fácil do que parece e pode fazer uma grande diferença no seu negócio. É como aprender a andar de bicicleta: pode parecer difícil no começo, mas uma vez que você pega o jeito, nunca mais esquece.

Por exemplo, saber como o dinheiro entra e sai do seu negócio, entender quanto você está gastando e quanto está ganhando, pode te ajudar a tomar decisões mais inteligentes.

Imagine que você tem uma pequena loja de artesanato. Se você souber exatamente quanto gasta em materiais e quanto recebe pelas peças vendidas, fica mais fácil decidir se pode baixar os preços para atrair mais clientes ou se precisa encontrar maneiras de reduzir custos.

Aprender o básico também significa saber como organizar as contas, guardar os comprovantes e documentos importantes e entender um pouco sobre impostos.

Não é necessário ser um gênio das finanças, mas conhecer o essencial pode te ajudar a evitar problemas e a fazer seu negócio crescer de maneira saudável.

Separe o pessoal do profissional

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: Marcello Casal Jr/Agência Brasil

Quando você tem um negócio, pode ser tentador misturar as finanças da empresa com as pessoais. É tudo dinheiro, certo? Mas, aqui vai um conselho valioso: manter o dinheiro do negócio separado das finanças pessoais é uma das melhores decisões que você pode tomar.

Imagine que você tem uma padaria. Se você usa o dinheiro da venda dos pães para pagar as contas da casa, pode ficar complicado saber como a padaria realmente está indo. Será que está dando lucro ou só pagando as contas?

Ao separar as contas, fica mais fácil ver com clareza quanto dinheiro a padaria está fazendo e onde você pode cortar custos ou investir para crescer.

E quando chega a hora de pagar os impostos, ter as contas separadas pode economizar muita dor de cabeça e até dinheiro.

Então, uma ideia é ter uma conta bancária só para o negócio e outra para as suas finanças pessoais. Assim, você consegue ter uma visão clara do que está acontecendo com o seu dinheiro e toma decisões mais inteligentes tanto para o negócio quanto para sua vida pessoal.

Fique de olho no dinheiro entrando e saindo

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: suksao/Freepik

Prestar atenção no dinheiro que entra e sai do seu negócio é como ser o goleiro de um time de futebol. Você precisa ficar de olho na bola o tempo todo para garantir que está indo para o lugar certo.

Vamos supor que você tenha um salão de beleza. Se você não souber exatamente quanto dinheiro está ganhando dos clientes e quanto está gastando com produtos, aluguel, luz e outras coisas, pode acabar se perdendo e ficando no vermelho sem perceber.

É importante anotar tudo: quanto você ganhou com cada corte de cabelo, cada manicure, e quanto gastou com cada compra de esmaltes ou produtos de cabelo.

Dessa forma, no final do mês, você pode sentar e ver como as coisas estão indo. 

Está sobrando dinheiro? Ótimo, talvez seja a hora de pensar em expandir ou fazer aquela reforma que você sempre quis. Está faltando dinheiro? Então é hora de dar uma olhada nos gastos e ver onde você pode economizar.

Manter um controle apertado sobre as finanças, observando cada real que entra e sai, te dá o poder de controlar o destino do seu negócio. É como ter um mapa na mão que te ajuda a evitar os buracos na estrada e encontrar o caminho mais rápido para o sucesso.

Corte gastos desnecessários

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: frimufilms/Freepik

Cortar gastos que não são necessários é como fazer uma limpeza no armário: você se livra do que não precisa e fica com mais espaço para o que realmente importa.

E no caso do seu negócio, isso significa ter mais dinheiro para investir e crescer.

Por exemplo, imagine que você tem um café e todo mês compra decorações novas para deixar o espaço mais aconchegante. Mas, ao analisar os gastos, você percebe que isso está custando um bom dinheiro e não está trazendo mais clientes.

Então, talvez seja a hora de cortar esse gasto e focar em algo que realmente vá atrair mais pessoas, como melhorar o cardápio ou fazer promoções.

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Ficar de olho nos gastos e identificar o que pode ser cortado não é ser mesquinho, mas sim, inteligente.

É sobre usar o dinheiro de forma sábia, colocando-o onde pode trazer os melhores resultados para o seu negócio. É fazer o dinheiro trabalhar para você, e não o contrário.

Então, dê uma olhada nas suas contas. Você vai se surpreender com quanto pode economizar apenas evitando gastos que não são essenciais.

E lembre-se, cada real economizado é um real que pode ser usado para fazer seu negócio crescer e prosperar.

Use ferramentas para te ajudar

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: Freepik

No mundo dos negócios, tempo é dinheiro. E qualquer ferramenta que possa economizar seu tempo e tornar a gestão das finanças mais simples é um verdadeiro tesouro. É como ter um assistente dedicado que ajuda você a manter tudo em ordem.

Imagine que você tem um food truck. Você precisa manter controle do dinheiro que ganha, das despesas, dos ingredientes que precisa comprar, e a lista continua.

Fazer tudo isso manualmente é possível, mas pode tomar um tempo enorme e ainda correr o risco de errar nas contas.

É aí que entram as ferramentas de gestão financeira. Existem aplicativos e softwares que são fáceis de usar e que podem fazer essa parte chata do trabalho para você.

Eles ajudam a organizar as contas, mostrar de onde vem o dinheiro e para onde vai, e até dão dicas de como você pode economizar e investir para fazer seu negócio crescer.

Com essas ferramentas, fica mais fácil ter uma visão clara das finanças do seu food truck. E o melhor de tudo, sobra mais tempo para você se dedicar ao que realmente ama, seja criando novos pratos deliciosos ou encontrando os melhores lugares para estacionar e vender.

Então, por que não dar uma olhada nas ferramentas disponíveis e ver como elas podem te ajudar?

Você não precisa ser um expert em tecnologia para usá-las, e elas podem fazer uma grande diferença no seu dia a dia e no sucesso do seu negócio.

Entenda os impostos que está pagando

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: pressfoto/Freepik

Entender os impostos que você precisa pagar não precisa ser um bicho de sete cabeças. Na verdade, é como arrumar a casa: pode não ser a tarefa mais divertida, mas nos deixa mais tranquilos e organizados.

Imagine que você tem uma lojinha de roupas. A cada venda realizada, uma parte do dinheiro que você recebe não é seu – ela precisa ser repassada ao governo na forma de impostos.

E sabe o que é legal? Se você souber direitinho quais impostos precisa pagar e como isso funciona, pode até descobrir maneiras de pagar menos, dentro da lei, é claro.

Isso não significa que você precisa virar um expert em impostos de um dia para o outro. Mas ter uma noção básica pode te ajudar a evitar dores de cabeça e até economizar um bom dinheiro.

Por exemplo, saber que existem datas certas para pagar os impostos e que, se você pagar em dia, evita multas e juros.

E ainda, em alguns casos, dependendo do tipo de negócio que você tem, pode ser que existam benefícios ou descontos nos impostos que você nem sabia que tinha direito!

Então, que tal tirar um tempinho para entender melhor isso? Se parecer complicado, profissionais como contadores podem te ajudar a colocar tudo em pratos limpos e deixar a parte dos impostos da sua empresa redondinha.

Pense no futuro

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Foto: vecstock/Freepik

Pensar no futuro do seu negócio é como plantar uma árvore. Se você cuidar dela, regar e proteger, com o tempo, ela vai crescer, ficar forte e até dar frutos. Com o seu negócio é a mesma coisa. Cuidar das finanças hoje é garantir que ele esteja saudável e prospere amanhã.

Vamos imaginar que você tem um restaurante. Se todo o dinheiro que entra você usar para pagar as contas e não guardar uma parte para investir de volta no negócio, pode ser que daqui a alguns anos, seu restaurante ainda seja exatamente do mesmo tamanho, com o mesmo cardápio.

Mas, se você planejar e começar a guardar um pouquinho todo mês, poderá, quem sabe, abrir uma segunda unidade, ou reformar e ampliar o espaço atual, atrair mais clientes e, consequentemente, aumentar seus ganhos.

Pensar no futuro também significa estar preparado para imprevistos. Como diz o ditado, é melhor prevenir do que remediar. Ter uma reserva financeira pode ser a salvação em momentos de aperto, como se a geladeira do seu restaurante quebrar de repente e você precisar comprar outra às pressas.

Começar a planejar o futuro do seu negócio hoje é um passo gigante para garantir que ele não só sobreviva, mas cresça e se fortaleça com o passar dos anos.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

Após entender todos esses pontos sobre a gestão financeira, pode parecer um desafio colocar tudo em prática. Sabemos que o tempo é precioso e que o foco do empreendedor deve estar em sua paixão e na operação do seu negócio. Mas, não se preocupe, você não está sozinho nessa jornada. 

A Contili Contabilidade Campo Grande é mais do que uma empresa de contabilidade; somos seus aliados estratégicos no mundo dos negócios.

Com uma equipe de profissionais altamente qualificados e dedicados, transformamos a complexidade da gestão financeira em simplicidade, para que você possa focar no que realmente importa: crescer seu negócio.

Oferecemos uma gama de serviços personalizados, desde a gestão contábil até o planejamento financeiro e fiscal, sempre com um toque pessoal. Entendemos que cada negócio é único e, por isso, nossas soluções são adaptadas às suas necessidades específicas.

Entre em contato conosco agora mesmo!

Estratégias para melhorar as finanças do seu negócio

Novo limite para juros do cartão de crédito

Novo limite para juros do cartão de crédito

 

 

Imagine que você está em uma corrida financeira, onde cada passo é um desafio para equilibrar as contas do seu negócio ou da sua vida pessoal.

 

Nessa corrida, o cartão de crédito muitas vezes é um aliado, mas pode se tornar um obstáculo quando os juros do crédito rotativo entram em jogo.

 

Aqui está uma boa notícia: o Conselho Monetário Nacional (CMN) decidiu mudar as regras dessa corrida. Desde 3 de janeiro de 2024, começou a valer um novo limite para os juros cobrados no crédito rotativo do cartão de crédito.

 

Essa mudança, que vem depois de muita conversa entre bancos, empresas de cartões e lojistas, segue o que está na Lei do Desenrola, aprovada pelo presidente em outubro do ano passado.

 

Com essa nova regra, o jogo mudou. Vamos entender juntos o que isso significa e como pode impactar a sua vida financeira, principalmente se você é empreendedor ou consumidor.

 

Continue lendo para descobrir todos os detalhes dessa mudança importante.

 

O que é o crédito rotativo?

 

Novo limite para juros do cartão de crédito

Foto: wayhomestudio/Freepik

 

O crédito rotativo é uma ferramenta financeira associada aos cartões de crédito, frequentemente usada, mas nem sempre completamente entendida. Vamos explorar o que é e como funciona, de forma clara e sem complicações.

 

O crédito rotativo é um tipo de crédito oferecido aos portadores de cartões de crédito que não conseguem quitar o valor total da fatura até a data de vencimento​​.

 

Quando você paga um valor menor que o total da fatura, o saldo restante é transferido para a fatura seguinte. Sobre esse saldo pendente, são cobrados juros​​.

 

Digamos que sua fatura do cartão de crédito seja de R$ 1.000, mas você só consegue pagar R$ 500. Os R$ 500 restantes serão transferidos para a próxima fatura. Este valor transferido é o que chamamos de “crédito rotativo”.

 

É, em essência, um empréstimo de curto prazo que a operadora do cartão oferece para cobrir o saldo não pago​​.

 

O ponto crucial do crédito rotativo são os juros cobrados sobre o saldo pendente. Estes juros são geralmente mais altos do que em outras formas de crédito.

 

Além dos juros, podem ser adicionados outros encargos, como multas e juros de mora, que são cobrados na fatura seguinte​​.

 

O que significa essa mudança nos juros do crédito rotativo?

 

Novo limite para juros do cartão de crédito

Foto: Marcelo Camargo/Agência Brasil

 

A mudança na regulamentação dos juros do crédito rotativo, que começou a valer no início de 2024, é uma notícia que merece atenção de todos que usam cartões de crédito, principalmente empreendedores.

 

O que aconteceu é simples: agora, os juros cobrados nesse tipo de crédito não podem ser maiores que o dobro da dívida original.

 

Por exemplo, se você deve R$ 1.000 no cartão, o total de juros e taxas que o banco pode cobrar não passa de mais R$ 1.000.

 

Antes dessa mudança, com juros que chegavam a 430% ao ano, uma dívida pequena podia se transformar numa bola de neve enorme, difícil de controlar e pagar.

 

Essa nova regra tem um grande impacto no mundo das finanças. Os bancos, por exemplo, podem começar a mudar como oferecem crédito, tornando-o um pouco mais restrito ou com mais critérios, porque agora eles não vão ganhar tanto com os juros do crédito rotativo.

 

Para quem é empreendedor, isso significa que pode ficar um pouco mais complicado conseguir crédito. Mas olhando pelo lado bom, essa mudança ajuda a controlar melhor as dívidas e evita que uma dívida pequena vire um problema enorme.

 

Para os empreendedores, saber que os juros não vão mais crescer de forma descontrolada é um alívio. Isso ajuda a manter as finanças do negócio mais estáveis e previsíveis.

 

Além disso, com juros menores, fica mais fácil para as empresas gerenciar o dinheiro necessário para o dia a dia.

 

Além de tudo, essa mudança é uma chance para aprender mais sobre finanças. Entender sobre juros, como gerenciar dívidas e planejar as finanças são coisas importantes para qualquer empreendedor. Com essa nova regra, fica mais fácil entender e usar o crédito de forma inteligente.

 

Análise do impacto no fluxo de caixa das empresas

 

Novo limite para juros do cartão de crédito

Foto: Marcello Casal Jr/Agência Brasil

 

A alteração nas regras do crédito rotativo traz implicações significativas para o fluxo de caixa das empresas, principalmente para pequenos e médios empreendedores. Entender o impacto dessas mudanças é crucial para uma gestão financeira eficaz.

 

Vamos analisar como isso pode afetar o fluxo de caixa das empresas.

 

Primeiramente, é importante destacar que o crédito rotativo, com suas taxas de juros anteriormente elevadas, era uma opção cara para financiar o capital de giro das empresas.

 

Com a nova regulamentação, que limita os juros a no máximo 100% do valor da dívida, o custo do financiamento por meio do crédito rotativo se torna potencialmente mais baixo.

 

Isso pode ser benéfico para as empresas que dependem de crédito para cobrir despesas operacionais, comprar estoque ou gerenciar atrasos nos pagamentos de clientes.

 

No entanto, é possível que as instituições financeiras reajam a essas mudanças tornando o crédito mais restrito ou aumentando os requisitos para sua concessão.

 

Isso pode levar a uma maior dificuldade no acesso ao crédito rotativo para algumas empresas, especialmente aquelas com menor histórico de crédito ou com menor solidez financeira.

 

Para esses negócios, pode ser necessário buscar alternativas de financiamento, como empréstimos com garantias, linhas de crédito específicas para empresas ou até mesmo recorrer a financiamentos alternativos, como os oferecidos por fintechs.

 

Além disso, com a redução potencial do custo do crédito rotativo, as empresas podem se sentir incentivadas a usar mais esse recurso. Contudo, é essencial manter uma gestão cuidadosa do endividamento.

 

Utilizar o crédito rotativo sem um planejamento adequado pode levar a um ciclo de dívidas, onde a empresa se vê constantemente dependendo de crédito para financiar suas operações, o que pode comprometer a saúde financeira a longo prazo.

 

Para empresas que já utilizam o crédito rotativo, a nova regulamentação pode representar uma redução nos custos financeiros, o que poderia melhorar o fluxo de caixa.

 

Por outro lado, para as empresas que se mantêm longe do crédito rotativo devido às suas altas taxas de juros, a nova regulamentação pode abrir oportunidades para considerar esta opção de financiamento em situações onde o fluxo de caixa está temporariamente apertado.

 

Dicas de Gestão Financeira para Empreendedores

 

Novo limite para juros do cartão de crédito

Foto: pch.vector/Freepik

 

Gerenciar as finanças de uma empresa pode ser um desafio, especialmente para empreendedores que estão começando ou que não têm formação em finanças. Com as recentes mudanças nas regras do crédito rotativo, é ainda mais importante estar atento à gestão financeira.

 

Aqui estão algumas dicas práticas para ajudar empreendedores a manterem suas finanças em dia.

 

1. Entenda seus fluxos de caixa

 

O primeiro passo para uma boa gestão financeira é compreender completamente seus fluxos de caixa. Isso inclui saber exatamente quando e de onde suas receitas vêm, assim como onde e quando suas despesas ocorrem.

 

Utilize ferramentas de gestão financeira ou planilhas para acompanhar todas as transações. Ter um claro entendimento do fluxo de caixa ajudará a tomar decisões mais informadas sobre gastos e investimentos.

 

2. Mantenha despesas sob controle

 

Despesas desnecessárias podem rapidamente drenar os recursos de uma empresa. É importante revisar regularmente suas despesas e cortar ou reduzir custos que não são essenciais para a operação do negócio.

 

Isso pode incluir negociar contratos com fornecedores, reduzir despesas com serviços não essenciais, ou encontrar formas mais eficientes de operar.

 

3. Planeje para imprevistos

 

Empresas bem-sucedidas são aquelas que estão preparadas para lidar com imprevistos. Isso significa ter reservas financeiras ou um plano de contingência para situações inesperadas.

 

Essas reservas podem ser construídas gradualmente e são cruciais para manter a empresa operando durante períodos difíceis.

 

4. Use o crédito com sabedoria

 

Com a mudança nas regras do crédito rotativo, pode ser tentador recorrer mais frequentemente a essa opção. No entanto, é importante usar o crédito com sabedoria.

 

Isso significa entender completamente os termos do crédito, os juros a serem pagos e ter um plano claro para o pagamento da dívida. O crédito deve ser usado como uma ferramenta para crescimento e não como uma muleta para má gestão financeira.

 

5. Invista em educação financeira

 

Investir tempo e recursos em educação financeira é fundamental. Isso pode ser através de cursos, workshops, ou mesmo dedicando tempo para ler e aprender sobre finanças.

 

Uma compreensão sólida de conceitos financeiros básicos, como lucratividade, liquidez e investimentos, pode fazer uma grande diferença na gestão do seu negócio.

 

6. Monitore e revise regularmente

 

A gestão financeira não é uma tarefa que você faz uma vez e esquece. É vital monitorar regularmente a saúde financeira da sua empresa e ajustar seus planos conforme necessário.

 

Isso inclui revisar seu fluxo de caixa, avaliar o desempenho dos investimentos e adaptar sua estratégia de acordo com as mudanças no mercado e na economia.

 

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

 

Em conclusão, enquanto navega pelas águas sempre em mudança do mundo financeiro e das regulamentações de crédito, é crucial ter um parceiro confiável ao seu lado.

 

É aqui que nossa empresa de contabilidade, Contili Contabilidade Campo Grande, se destaca como uma solução inestimável para você.

 

Nossa equipe de especialistas está dedicada a ajudar empreendedores como você a entender e a se adaptar a essas mudanças. Oferecemos serviços personalizados de contabilidade e consultoria financeira que vão além do básico.

 

Com nossa ajuda, você pode:

 

– Navegar com segurança pelas novas regulamentações de crédito e entender como elas afetam seu negócio.

 

– Receber orientação especializada para otimizar seu fluxo de caixa e estratégias de financiamento.

 

– Aproveitar ao máximo as tecnologias de contabilidade e finanças para aprimorar a gestão do seu negócio.

 

– Desenvolver um planejamento financeiro sólido e sustentável para o crescimento a longo prazo.

 

Nós entendemos que cada negócio é único. Por isso, adaptamos nossos serviços para atender às suas necessidades específicas, garantindo que você receba o suporte mais relevante e eficaz.

 

Então, se você está procurando uma maneira de lidar melhor com as mudanças financeiras, maximizar suas oportunidades de negócios e garantir um futuro financeiro mais seguro, estamos aqui para ajudar.

 

Entre em contato conosco hoje mesmo e dê o primeiro passo para transformar os desafios financeiros em sucessos empresariais.

 

Novo limite para juros do cartão de crédito

Como funciona o mundo dos negócios com Cristiane Cabral – Contilicast

Como funciona o mundo dos negócios com Cristiane Cabral

 

Descubra com Cristiane Cabral os segredos e estratégias de como o mundo dos negócios realmente funciona!

 

Tivemos a oportunidade de gravar um episódio do Contilicast com Cristiane Cabral, uma profissional com experiência em várias áreas.

 

No podcast, a convidada compartilhou dicas valiosas sobre planejamento financeiro, crescimento profissional, gestão de riscos e outros temas essenciais para empreendedores.

 

Neste artigo, vamos destacar os principais pontos abordados por Cristiane, oferecendo um resumo claro e direto de suas ideias. E se você quiser ouvir toda a conversa, encontrará o vídeo completo no final do texto.

 

Então, se você está buscando insights práticos e conselhos para impulsionar sua jornada empreendedora, continue lendo!

 

Crescimento pessoal e profissional

 

Cristiane destaca também a importância de uma jornada gradual na carreira e na vida pessoal. Ela enfatiza a necessidade de aprender a obedecer antes de estar em uma posição para dar ordens.

 

Tomar decisões, especialmente aquelas que envolvem dinheiro e recursos, vem com uma grande responsabilidade. A experiência e a sabedoria adquiridas ao longo do tempo são cruciais para tomar decisões informadas e eficazes.

 

Cristiane também compartilha sua própria jornada, marcada por uma evolução constante e um aprendizado contínuo.

 

Ela não faz mais consultório e optou por trabalhar em hospitais, mostrando sua adaptabilidade e disposição para abraçar mudanças que alinham com seus objetivos pessoais e profissionais.

 

A mensagem central é clara: o crescimento sustentável leva tempo e requer paciência, esforço contínuo e a capacidade de adaptar-se e evoluir com as circunstâncias. É um processo contínuo que é tão importante quanto os objetivos finais que estamos todos trabalhando para alcançar.

 

A mentalidade empreendedora

 

A mentalidade empreendedora, segundo Cristiane, é caracterizada pela capacidade de definir objetivos claros e tangíveis e trabalhar de forma consistente para alcançá-los.

 

Não é apenas sobre ter uma visão, mas também sobre estar equipado com a determinação e a resiliência para superar obstáculos e desafios inerentes à jornada empreendedora.

 

Cristiane enfatiza que o sucesso não é instantâneo. É o resultado de um compromisso contínuo com a excelência, a aprendizagem e a adaptação. Cada desafio e obstáculo é uma oportunidade para crescer e se aprimorar, e é essa perspectiva que define a verdadeira mentalidade empreendedora.

 

Valor percebido e consumo consciente

 

Cristiane compartilha sua filosofia de que se algo é necessário, o preço se torna secundário. No entanto, essa necessidade deve ser genuína, não uma resposta impulsiva ou um desejo passageiro.

 

Ela é rigorosa em distinguir entre os dois, garantindo que cada compra seja justificada e agregue valor tangível à sua vida.

 

Ela ilustra isso falando sobre a aversão à ideia de parcelamento. Para Cristiane, a ideia de ter uma dívida pendente, especialmente para itens que não são essenciais, é inconcebível. Ela não está disposta a comprometer o conforto e a qualidade de vida de sua família para satisfazer desejos imediatos.

 

A qualidade de vida dentro de casa é uma prioridade inabalável para Cristiane. Ela não está disposta a sacrificar o conforto e a satisfação de sua família para adquirir bens materiais.

 

Cada decisão de gasto é medida contra seu impacto na qualidade de vida da família. Se uma compra ameaça diminuir esse padrão, é reconsiderada.

 

Este princípio de consumo consciente e focado no valor é uma lição valiosa para todos, especialmente em uma era caracterizada pelo consumo impulsivo e pela gratificação instantânea.

 

Cristiane nos lembra que cada compra deve ser uma adição significativa à nossa vida, não apenas um acréscimo superficial.

 

A sabedoria de Cristiane em gastar com propósito e focar no valor percebido, em vez de ser levada por impulsos consumistas, é um lembrete poderoso.

 

Ela nos desafia a refletir profundamente sobre nossas próprias escolhas de consumo, incentivando-nos a fazer compras que enriquecem nossas vidas, em vez de as complicar.

 

Experiência com Filiais

 

Expandir um negócio para incluir uma filial apresenta uma série de desafios e oportunidades únicas.

 

A complexidade de manter a consistência e a qualidade do serviço, gerenciar uma equipe diversificada e atender às necessidades específicas de diferentes grupos de clientes é ampliada.

 

Cristiane compartilhou insights valiosos sobre sua jornada de administrar uma filial. Ela enfatizou a importância de sistemas de gestão robustos e protocolos de comunicação eficazes.

 

Cada local, como ela descobriu, tem suas próprias nuances e demandas, e adaptar-se a essas variáveis é crucial para o sucesso.

 

A necessidade de equilibrar autonomia e controle também foi um tema central em sua narrativa. As filiais necessitam de independência para operar eficientemente, mas a integridade e a coesão da marca exigem supervisão e orientação consistentes.

 

Como funciona o mundo dos negócios com Cristiane Cabral
Cristiane Cabral é fonoaudióloga, dentista, tradutora, empresária e consegue equilibrar tudo isso em 24 horas. (Foto: Reprodução/Youtube)

 

A experiência de Cristiane serve como um recurso valioso, oferecendo uma visão prática dos desafios e estratégias associados à expansão de um negócio para incluir filiais.

 

Ela destaca não apenas os obstáculos, mas também as oportunidades de aprendizado e crescimento que surgem nesse processo.

 

A relação com o contador

 

A importância de um contador confiável é um tema que Cristiane Cabral e Luzemir discutem no podcast. Cristiane destaca que, embora não seja uma expert em matemática ou contabilidade, ela reconhece a importância de ter um profissional de contabilidade ao seu lado.

 

Ela compartilha que frequentemente tira dúvidas com seu contador, uma prática que a ajudou a navegar pelos desafios financeiros e fiscais de administrar um negócio.

 

A complexidade dos tributos, especialmente quando se trata de operar uma franquia em diferentes estados, é uma área onde o conselho de um contador se torna inestimável.

 

Cristiane enfatiza que o papel do contador vai além de simplesmente calcular impostos ou manter os livros em ordem. 

 

É um relacionamento colaborativo onde o contador se torna um conselheiro confiável, oferecendo insights e orientações que podem impactar significativamente a saúde financeira e a sustentabilidade do negócio.

 

Este tópico ressalta a importância de não apenas contratar um contador, mas de construir um relacionamento sólido com esse profissional. É uma parceria que, quando bem cultivada, pode oferecer clareza, confiança e uma vantagem competitiva no mundo empresarial.

 

Desafios da nova geração

 

A nova geração enfrenta o desafio da impaciência e um desejo intenso por sucesso imediato. Cristiane Cabral observa que, embora repletos de energia e criatividade, muitos jovens profissionais lutam para aceitar que o crescimento e o desenvolvimento genuínos levam tempo.

 

A busca por gratificação instantânea pode ser um obstáculo para a maturidade e o desenvolvimento profundo. A importância de valorizar cada etapa da jornada, absorvendo as lições aprendidas ao longo do caminho, é um tema central em suas observações.

 

Cristiane enfatiza que a sabedoria e a experiência são cultivadas ao longo do tempo e são essenciais para a formação de líderes eficazes e decisões de negócios informadas.

 

Para os jovens de hoje, equilibrar a inovação e a energia com a paciência e a resiliência é crucial para construir uma carreira e uma vida significativas e bem-sucedidas.

 

Assista ao vídeo completo:

 

 

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Cada episódio é recheado de insights valiosos e dicas práticas para ajudar você a levar seu negócio para o próximo nível. Não perca! Clique aqui para ouvir os episódios e se inscrever para não perder nenhum conteúdo exclusivo!

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

 

Você sabia que os débitos podem gerar exclusão do Simples Nacional? Neste artigo, vamos explorar as recentes notificações da Receita Federal,  e o que elas significam para o seu negócio.

 

Se você recebeu a notificação, continue conosco. Neste artigo, nós da Contili Contabilidade Campo Grande, vamos te explicar o que isso significa e como você pode regularizar sua situação.

 

Notificação da Receita Federal e exclusão do Simples Nacional

 

O Simples Nacional representa um regime tributário facilitador para diversos empreendedores no Brasil, englobando MEIs, MEs e EPPs. Contudo, para usufruir continuamente de seus benefícios, as organizações devem manter suas obrigações fiscais em dia.

 

Nos dias 27 e 28 de julho de 2023, a Receita Federal do Brasil anunciou uma ação significativa: a notificação de contribuintes do Simples Nacional com débitos em aberto.

 

Essas notificações foram disponibilizadas no Domicílio Tributário Eletrônico do Simples Nacional (DTE-SN) e incluíram os Termos de Exclusão do Simples Nacional e os respectivos Relatórios de Pendências.

 

Mas, o que isso realmente significa?

 

Essas notificações são um alerta para as empresas que possuem pendências com a Receita Federal ou a  Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (em casos de dívida ativa). Ou seja, se esses débitos não forem regularizados, a consequência direta é a exclusão do regime do Simples Nacional.

 

Por isso, a notificação serve como um aviso para que os empreendedores tomem as medidas necessárias para regularizar sua situação o quanto antes. Ignorar esses recados pode resultar na perda dos benefícios do Simples Nacional, o que pode trazer impactos na saúde financeira e operacional da sua empresa. 

 

Entendendo as consequências da exclusão

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Participar do Simples Nacional facilita a vida dos empreendedores. Ele torna os tributos mais simples e oferece benefícios fiscais. Porém, se uma empresa sai desse regime, vários aspectos mudam, e isso pode afetar seu dia a dia e suas finanças.

 

– Mudança no jeito de pagar impostos: O primeiro impacto é como a empresa paga impostos. Saindo do Simples Nacional, ela pode entrar em regimes como Lucro Presumido ou Lucro Real. Esses regimes, embora adequados para algumas empresas, são mais complexos e podem resultar em uma carga tributária maior.

 

– Aumento da complexidade: No Simples Nacional, o empreendedor tem a facilidade de pagar vários tributos em uma única guia. Com a exclusão, os tributos passam a ser recolhidos separadamente, o que significa um aumento da complexidade administrativa.

 

– Efeitos no dia a dia da empresa: Com mais impostos, a empresa pode ter mais dificuldades para competir no mercado. E com os processos mais complicados, a gestão financeira pode ficar mais difícil.

 

Com isso, a exclusão do Simples Nacional pode trazer uma série de desafios para o empreendedor. É essencial estar ciente dessas consequências e, sempre que possível, buscar a regularização para continuar usufruindo dos benefícios desse regime tributário.

 

O que fazer para ficar em dia com o Simples Nacional?

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Recebeu um aviso da Receita Federal sobre dívidas pendentes? Ficar em dia é importante para continuar se beneficiando do Simples Nacional. Veja o que fazer:

 

1. Onde encontrar os documentos:

 

A Receita Federal facilita o acesso aos documentos que você precisa. Você pode encontrar tudo no Portal do Simples Nacional e também no site da Receita. Olhe especialmente a área chamada Domicílio Tributário Eletrônico do Simples Nacional (DTE-SN).

 

2. Prazos são importantes:

 

A partir do momento que você fica sabendo do aviso de exclusão, o relógio começa a contar. Você tem 30 dias para resolver essa situação. Se passar desse tempo, a partir de 01/01/2024, sua empresa pode não estar mais no Simples Nacional.

 

3. Como pagar o que deve:

 

– Pagamento único: Se conseguir, é uma boa ideia pagar tudo de uma vez.

– Parcelamento: Se a dívida for alta e não der para pagar tudo agora, você pode dividir em várias vezes. Mas, lembre-se de pedir o parcelamento dentro dos 30 dias após receber o aviso.

– Dívidas mais antigas: Se sua dívida já foi para a Dívida Ativa da União (DAU), há outras formas de negociar e pagar. Uma delas é através de um acordo especial, chamado de transação, onde é possível negociar condições diferenciadas para quitar o que deve. As regras e detalhes para esses acordos estão no edital da PGDAU, então é importante ficar de olho nele.

 

Por fim, manter sua empresa em dia com o Simples Nacional é uma ótima maneira de cuidar das finanças do seu negócio. Resolvendo rapidamente esses problemas, você evita dores de cabeça futuras e continua aproveitando as facilidades do Simples.

 

Entendi! Vamos tentar simplificar o conteúdo mantendo a estrutura e a importância do alerta sobre os prazos:

 

Não perca os prazos!

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Quando estamos falando de acertos com a Receita Federal, seguir os prazos é essencial.

 

O momento em que você lê a mensagem de notificação pela primeira vez é muito importante. Se você abrir essa mensagem até 45 dias depois que ela foi enviada, tudo bem, você estará informado.

 

Mas, se demorar mais de 45 dias para abrir, o sistema vai entender que você ficou sabendo no 45º dia, mesmo que não tenha aberto a mensagem.

 

E por que isso importa? Porque a partir do momento que você “sabe” da notificação, tem só mais 30 dias para resolver qualquer problema.

 

Seguir esses prazos mostra que você está levando a sério a situação e quer manter os benefícios do Simples Nacional. Além disso, ficar de olho nos prazos ajuda a evitar problemas maiores no futuro.

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

 

Então, se receber uma notificação, abra e leia logo! Isso é o primeiro passo para manter sua empresa nos trilhos e aproveitando as vantagens do Simples Nacional.

 

“Recebi uma notificação e não concordo. O que fazer?”

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Quando uma notificação da Receita Federal chega, ela pode causar surpresa e até confusão. Mas se você acredita que há um erro nas informações, existe um caminho estruturado para resolver isso.

 

1. O Processo de Contestação:

 

O primeiro passo é entender o que está escrito no Termo de Exclusão. Se, depois de uma análise, você concluir que as informações estão incorretas, saiba que tem o direito de contestar.

 

O local certo para enviar essa contestação é ao Delegado de Julgamento da Receita Federal do Brasil. E a boa notícia é que você não precisa sair de casa para isso. Todo o processo pode ser feito online, diretamente pelo site oficial da Receita.

 

2. Preparando sua Contestação:

 

Não é apenas sobre discordar; é importante mostrar o porquê. Ao preparar sua contestação, reúna todos os documentos e evidências que justifiquem sua posição. 

 

Uma argumentação bem fundamentada, com provas claras, facilitará a revisão da Receita e aumentará suas chances de sucesso.

 

3. E se tudo estiver resolvido?

 

Suponha que, após receber a notificação, você verificou suas contas e regularizou tudo dentro do prazo. Nesse caso, o Termo de Exclusão será automaticamente descartado.

 

Sua empresa segue firme no Simples Nacional, e não há necessidade de outros procedimentos ou de visitar uma unidade da Receita Federal.

 

Lembrando: A contestação é um direito seu. É uma ferramenta importante que garante que você seja ouvido. Se decidir seguir esse caminho, atenha-se às instruções da Receita Federal, garantindo que cada etapa seja concluída corretamente.

 

Os Benefícios Estratégicos da Regularização Fiscal para o seu Negócio?

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Quando falamos em regularizar pendências junto à Receita Federal, não estamos falando apenas de cumprir uma obrigação. Estamos falando de desfrutar de uma série de vantagens que vão desde a gestão eficiente até a tranquilidade para tocar o negócio.

 

– Permanecer no Simples Nacional: Uma das maiores vantagens é a permanência no Simples Nacional. Isso significa que sua empresa continua em um regime com menos burocracia e com uma abordagem tributária mais amigável.

 

– Diminuição de custos extras: Quando você se regulariza, deixa de lado multas e juros que poderiam ser aplicados. É economia na certa.

 

– Simplificação administrativa: O Simples Nacional é sinônimo de simplificação. Portanto, ao manter tudo em dia, a gestão tributária da empresa se mantém simplificada, facilitando a vida do empreendedor.

 

– Olhar para o futuro: Com o caminho livre de pendências, é possível focar em crescimento. Pensar em inovações, expansões e outras estratégias se torna muito mais viável.

 

– Evita problemas futuros: Resolver questões pendentes agora significa menos problemas no futuro. Você evita surpresas desagradáveis e garante uma trajetória mais estável para sua empresa.

 

– Segurança financeira: Toda regularização reflete na saúde financeira do negócio. Isso significa um planejamento mais certeiro e decisões financeiras mais informadas.

 

– Minimizar riscos: por fim, com tudo em ordem, a chance de enfrentar problemas judiciais ou autuações fiscais diminui drasticamente.

 

Estratégias de gestão financeira para um futuro sem débitos

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

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Embora a regularização de débitos seja crucial para continuar no Simples Nacional, a chave para um futuro financeiro tranquilo é uma gestão financeira robusta. Uma gestão que não apenas atende às demandas atuais, mas também previne futuros embaraços.

 

Aqui estão algumas estratégias que todo empreendedor deve considerar:

 

– Antecipação é poder: um bom planejamento financeiro é a sua primeira linha de defesa contra contratempos inesperados. Dedique-se a ele, antecipando responsabilidades tributárias e separando recursos para cumprir todos os compromissos.

 

– Fique de olho no dinheiro: o monitoramento contínuo das finanças da empresa não é apenas uma boa prática; é essencial. Isto envolve acompanhar de perto todas as receitas, despesas e potenciais áreas problemáticas.

 

– Domine o fluxo de caixa: o coração de qualquer negócio é um fluxo de caixa eficiente. Ele prevê as movimentações financeiras, guiando decisões informadas e garantindo que os pagamentos sejam efetuados pontualmente.

 

– Esteja preparado para o inesperado: uma reserva financeira para situações emergenciais pode ser o que separa um negócio bem-sucedido de um que está à beira da falência, especialmente durante oscilações do mercado.

 

– Conheça seu negócio a fundo: ter uma noção precisa dos custos, sejam eles fixos ou variáveis, capacita a empresa a precificar corretamente e a se manter rentável.

 

– Mantenha-se atualizado: o mundo tributário é dinâmico e complexo. Estar a par das atualizações legislativas é vital para não ser pego desprevenido por mudanças súbitas.

 

– Invista em expertise: a sabedoria e experiência de contadores e consultores especializados são inestimáveis. Eles podem evitar erros caros e guiar a empresa por caminhos mais lucrativos.

 

Adotar essas dicas de gestão financeira é uma forma de evitar débitos futuros e manter sua empresa em conformidade com as obrigações tributárias. Além disso, elas garantem que sua empresa não apenas sobreviva, mas prospere em um ambiente empresarial em constante mudança.

 

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

 

Na jornada para evitar débitos futuros e manter sua empresa dentro do Simples Nacional, contar com um parceiro confiável faz toda a diferença. É aqui que a Contili Contabilidade Campo Grande entra em cena, oferecendo expertise e suporte para que você possa focar no crescimento do seu negócio.

 

Com uma equipe de profissionais experientes em contabilidade e assuntos tributários, estamos comprometidos em ajudá-lo a manter-se no caminho da regularidade. Nossos serviços abrangentes incluem desde a orientação sobre as obrigações fiscais até o auxílio na elaboração de planejamentos financeiros sólidos.

 

Não deixe que a complexidade tributária e as preocupações financeiras impeçam o crescimento da sua empresa. Entre em contato conosco agora mesmo!

 

Exclusão do Simples Nacional: como evitar e regularizar seu negócio

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

 

Dar o primeiro passo na jornada empreendedora pode parecer desafiador, especialmente quando o terreno é desconhecido. Neste contexto, a figura do contador surge como um aliado fundamental, embora muitas vezes seja esquecido ou subestimado na construção do caminho para o sucesso.

 

Mas será que você realmente precisa de um contador para abrir sua empresa? E qual é o papel deste profissional no desenvolvimento do seu negócio? Estas são perguntas essenciais para qualquer empreendedor e é justamente sobre isso que vamos falar neste artigo.

 

Preparado para essa imersão no mundo da contabilidade? Continue lendo e descubra!

 

Afinal, para abrir a minha empresa preciso de um contador?

 

A resposta curta para essa pergunta é: tecnicamente, não é obrigatório, mas é altamente recomendado. E aqui está o porquê.

 

Embora seja possível abrir uma empresa sem a ajuda direta de um contador, o processo pode ser bastante complexo e demorado para quem não tem experiência com questões fiscais e jurídicas.

 

Há uma série de requisitos legais e burocráticos que precisam ser cumpridos, desde a escolha da forma jurídica da empresa, passando pela obtenção dos registros e licenças necessários, até a configuração do sistema de contabilidade.

 

A abertura de uma empresa envolve muito mais do que apenas ter uma ideia de negócio. Requer o cumprimento de uma série de procedimentos legais, que podem variar dependendo do tipo de empresa que você está criando e do estado em que você está operando.

 

Um contador tem a experiência e o conhecimento necessários para navegar por essas complexidades. Eles podem garantir que você atenda a todas as obrigações legais e fiscais, evitando assim possíveis multas e penalidades.

 

No entanto, é importante ressaltar que toda empresa é obrigada a ter um contador ou um escritório contábil. Isso porque toda empresa deve ter seus livros contábeis escriturados e somente o contador com registro no CRC (Conselho Regional de Contabilidade) pode escriturar e assinar estes livros. O MEI é exceção a esta regra, pois ele recolhe impostos com contribuições fixas mensais.

 

Então, legalmente falando, dá sim para abrir uma empresa sem uma contabilidade, porém ela não pode funcionar sem um contador.

 

Planejamento tributário e economia de impostos

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

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O planejamento tributário é um aspecto essencial na gestão de qualquer empresa. É um processo que envolve a organização das finanças da empresa de maneira a minimizar o pagamento de impostos, dentro dos limites da lei.

 

Sem o planejamento tributário adequado, uma empresa pode acabar pagando mais impostos do que o necessário ou, pior ainda, falhando no cumprimento de suas obrigações fiscais. Ambos os cenários podem levar a problemas significativos, incluindo multas financeiras pesadas e, em casos extremos, até mesmo a falência.

 

O planejamento tributário envolve uma série de atividades, como escolher a estrutura legal mais apropriada para o negócio, entender completamente todas as obrigações fiscais e garantir que elas sejam cumpridas, e planejar com antecedência para futuras obrigações fiscais.

 

Aqui é onde entra o contador. Esse profissional tem o conhecimento e a experiência necessários para auxiliar na condução de um planejamento tributário eficiente. Eles podem analisar a situação financeira da empresa e sugerir estratégias para minimizar a carga tributária.

 

E isso não se resume apenas ao momento de abrir a empresa. O planejamento tributário é um processo contínuo, que deve ser revisado e ajustado conforme as condições do negócio e as leis fiscais mudam.

 

Suporte na gestão financeira da empresa

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

Foto: our-team/Freepik

 

A gestão financeira é um dos pilares mais importantes para a sustentação e crescimento de uma empresa. Ela envolve a administração dos recursos financeiros da empresa, o planejamento de suas atividades econômicas e a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados financeiros.

 

Como empreendedor, é provável que você esteja focado no desenvolvimento do seu produto ou serviço, na aquisição de novos clientes e na criação de estratégias de marketing. Isso pode deixar pouco tempo para se dedicar à gestão financeira, um setor que exige precisão, atenção aos detalhes e conhecimento técnico.

 

Um contador, entretanto, é especializado na gestão financeira. Ele pode cuidar de tarefas cruciais como a preparação de demonstrações financeiras, a gestão do fluxo de caixa, a criação de orçamentos e a análise de dados financeiros.

 

Ter um contador ao seu lado permite que você tenha uma visão clara da saúde financeira da sua empresa, identifique oportunidades de crescimento e tome decisões informadas.

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

 

Além disso, um contador pode ser um consultor financeiro valioso. Eles podem aconselhá-lo sobre como melhorar a eficiência financeira da sua empresa, reduzir custos, aumentar a lucratividade e se preparar para o futuro. Eles também podem ajudar a identificar e gerenciar riscos financeiros, garantindo a estabilidade e segurança do seu negócio.

 

Portanto, o suporte de um contador na gestão financeira não se limita apenas ao cumprimento das obrigações contábeis e fiscais. É um apoio estratégico que pode contribuir para o sucesso e crescimento da sua nova empresa.

 

O contador e o cumprimento das obrigações acessórias

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

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Ao entrar no mundo dos negócios, muitos empreendedores não estão plenamente conscientes das numerosas obrigações acessórias que acompanham a gestão de uma empresa.

 

Essas obrigações são procedimentos ou declarações que as empresas precisam cumprir perante o governo, mesmo que não estejam diretamente ligadas ao pagamento de impostos. Elas incluem coisas como a apresentação de relatórios financeiros, a realização de auditorias e a manutenção de registros adequados.

 

Essas obrigações acessórias podem ser complexas e exigir um conhecimento profundo das leis e regulamentações aplicáveis. Erros no cumprimento dessas obrigações podem resultar em multas pesadas, auditorias fiscais e, em casos extremos, a dissolução do negócio.

 

Aqui é onde o contador entra em cena. Ele é o profissional que conhece em detalhes as obrigações acessórias que a sua empresa precisa cumprir. Ele pode garantir que todas as declarações sejam preparadas e apresentadas corretamente e dentro do prazo, evitando assim as penalidades associadas ao não cumprimento dessas obrigações.

 

Mas o papel do contador vai além do simples cumprimento dessas obrigações. Ele pode aconselhar sobre como estruturar as operações da empresa para minimizar as obrigações acessórias, sem violar a lei.

 

Ele também pode manter-se atualizado sobre quaisquer mudanças nas leis e regulamentações que possam afetar a empresa, garantindo que ela esteja sempre em conformidade.

 

Como escolher o contador certo para sua empresa

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

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Encontrar o contador certo para a sua empresa é uma decisão crucial que pode impactar significativamente o sucesso do seu negócio. Mas, como escolher o profissional mais adequado? Aqui estão algumas dicas:

 

1. Experiência relevante: Procure um contador que tenha experiência na sua indústria. Cada setor tem suas próprias particularidades e nuances quando se trata de contabilidade e tributação. Um contador que entende o seu setor poderá fornecer a melhor orientação possível.

 

2. Certificações: Certifique-se de que o contador está devidamente certificado. Isso garante que ele tem o conhecimento e as habilidades necessárias para gerir a contabilidade da sua empresa.

 

3. Serviços oferecidos: Nem todos os contadores oferecem o mesmo conjunto de serviços. Alguns podem se especializar apenas em impostos, enquanto outros podem oferecer serviços de consultoria financeira ou planejamento estratégico. Descubra o que você precisa e encontre um contador que possa atender a essas necessidades.

 

4. Tecnologia: Em um mundo cada vez mais digital, é importante que o seu contador esteja atualizado com as últimas tecnologias contábeis. Isso pode ajudar a tornar os processos mais eficientes e garantir a precisão dos dados.

 

5. Comunicação: A comunicação é fundamental. O seu contador deve ser alguém que esteja disposto a explicar as coisas de maneira clara e compreensível. Você deve se sentir confortável para fazer perguntas e discutir suas preocupações.

 

6. Confiança: Por último, mas não menos importante, você deve confiar no seu contador. Este é alguém que terá acesso a informações sensíveis do seu negócio, por isso é essencial que você sinta que pode confiar nele.

 

Lembre-se, a escolha do contador certo pode ser uma das decisões mais importantes que você tomará para o seu negócio. Portanto, dedique algum tempo para pesquisar e selecionar o profissional mais adequado.

 

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

 

Depois de explorar a importância do papel de um contador para abrir e gerir uma empresa, e como escolher o contador ideal, talvez você esteja se perguntando onde encontrar um profissional de confiança, experiente e alinhado às necessidades do seu negócio. Pois bem, temos a resposta: a Contili Contabilidade Campo Grande.

 

Somos um parceiro estratégico para o seu negócio. Oferecemos uma variedade de serviços contábeis e financeiros, desde a abertura de empresas até o planejamento tributário, gestão financeira e cumprimento das obrigações acessórias.

 

Nossa equipe é composta por contadores qualificados e experientes, que estão comprometidos em fornecer o suporte que você precisa para fazer o seu negócio prosperar. Além disso, entendemos a importância de manter-se atualizado com as últimas tecnologias contábeis para garantir a eficiência e a precisão.

 

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos contribuir para o sucesso da sua empresa.

 

Qual o papel do contador na abertura e gestão de uma empresa?

A importância da gestão financeira para as pequenas empresas

A importância da gestão financeira para as pequenas empresas

Aprenda sobre a importância da gestão financeira para o sucesso das pequenas empresas e descubra dicas essenciais para otimizar suas finanças e impulsionar o crescimento.

O sucesso em qualquer negócio exige trabalho árduo, perspicácia comercial e disposição para correr riscos. Sustentar esse êxito, porém, é outra coisa completamente diferente.

Como se constrói um negócio sustentável? Como você cria estabilidade financeira para que sua empresa não continue vacilando cada vez que a economia cai?

Falando assim parece uma questão extremamente difícil e inalcançável, não é mesmo? Calma, sempre existe uma solução. Afinal, ter um case de sucesso é algo que sempre vimos.

Grandes empresários e marcas consolidadas no mercado também tiveram que enfrentar os mesmos percalços que você deve estar passando agora.

Claro que temos que manter os pés no chão, mas é importante mostrar para você que existe uma estrada a seguir.

A gestão financeira é esse caminho e um dos aspectos mais importantes na administração de uma pequena empresa, pois ajuda a mantê-la dentro de suas possibilidades.

“E como eu aplico isso na minha empresa?”

Fica até o final que nós, da Contili Contabilidade Campo Grande, vamos mostrar para você porque a gestão financeira é tão importante para o sucesso de uma pequena empresa e como desenvolver isso no seu negócio.

Qual é o papel da gestão financeira nas pequenas empresas?

Por que a gestão financeira é importante para o sucesso das pequenas empresas

Foto: Imagem de mindandi no Freepik

O papel da gestão financeira nas pequenas empresas inclui as seguintes questões:

– Planejamento e previsão de receitas e despesas para estimar as receitas e despesas para o próximo ano.

– Preparar um orçamento com base nas receitas e despesas previstas.

– Verificar o orçamento no início e no final do ano para garantir que a empresa permaneça dentro de suas possibilidades.

– Obter uma verificação de crédito para determinar se uma empresa tem a estabilidade financeira para receber um empréstimo ou arrendamento.

Contabilidade de impostos e despesas para relatar receitas e despesas, conforme exigido pelo governo.

Tenha um sistema de gestão financeira para sua empresa

O primeiro passo para melhorar sua gestão financeira é reconhecer onde ela se encontra. Uma forma de fazer isso é ter uma reunião com a sua equipe e descobrir qual o nível atual da gestão financeira da empresa.

Uma vez tendo essas informações, você pode então elaborar um plano para melhorá-las. Isto significa ter uma reunião com seu contador e a sua equipe para descobrir o que você precisa fazer para melhorar sua gestão financeira.

É importante que isso seja feita de forma habitual, ou seja, tenha todas as informações que você puder. Por isso, a cada trimestre, peça ao seu contador que lhe forneça as principais métricas sobre receitas, despesas e finanças.

“E depois disso… O que eu faço?”

O que você precisa fazer depende do nível de gestão financeira que a empresa se encontra atualmente.

Se você tem um controle financeiro relativamente forte, você pode continuar fazendo o que já fazia, mas procurando melhorá-la.

Por isso, colete informações sobre quais são suas principais métricas, como elas estão sendo rastreadas e sobre o que você precisa melhorar.

Mas, se esse não é o seu caso, é preciso entender o seu negócio. Para isso, você pode começar elaborando um orçamento, previsões e uma política de crédito.

Como falamos ali em cima, a ajuda de um contador nessa área é muito importante. Pois, seja qual nível você se encontra de gestão financeira, é a contabilidade que vai te indicar os caminhos a seguir.

Por que a gestão financeira é importante para o sucesso das pequenas empresas?

Noções básicas de contabilidade financeira

No coração de qualquer negócio está o dinheiro que ele absorve e gasta. É isto que sustenta a empresa, seja com salários, compra de bens, serviços de fornecedores ou pagamento de impostos e outras despesas.

Quando falamos em gestão financeira, estamos abordando três pontos: receita, despesas e lucro líquido.

A receita é o que a empresa ganha a cada ano e é um bom indicador do sucesso da empresa.

Já as despesas são os custos de administração de um negócio, como salários, eletricidade, aluguel e outros gastos que são necessários para operar a empresa.

Enquanto o lucro líquido é a diferença entre receitas e despesas e é um bom indicador da saúde financeira da empresa.

O acompanhamento destes elementos permite que uma empresa verifique se está gastando muito dinheiro ou pouco, e se está tendo o desempenho esperado.

Próximos passos para uma boa gestão financeira

Por que a gestão financeira é importante para o sucesso das pequenas empresas?

Foto: Imagem de pressfoto no Freepik 

Se você chegou até esse artigo assustado com a sua gestão financeira ou apenas querendo melhorá-la, separamos algumas dicas para você aplicar na sua empresa.

Gestão financeira é crucial para qualquer empresa, mas sabemos que pode ser um desafio e tanto para as pequenas empresas que estão sempre lutando para equilibrar as finanças.

Felizmente, há algumas maneiras de tornar esse caminho mais fácil para pequenos negócios.

Se você quer manter as finanças em ordem, confira estas dicas de gestão financeira para pequenas empresas.

  1. Tenha um orçamento em mente

Uma das maneiras mais importantes de manter suas finanças em ordem é ter um orçamento. Isso é importante para todas as áreas da sua empresa, desde a folha de pagamento até os gastos com materiais.

Um orçamento ajudará a limitar os gastos e permitirá que você veja onde estão as sobras.

  1. Mantenha suas contas em dia

Pagar as contas em dia é outra maneira crucial de manter as finanças sob controle. Se você atrasar o pagamento de uma conta, poderá incorrer em juros e multas, o que pode rapidamente aumentar os custos da sua empresa.

Se você tiver um problema para pagar uma conta, entre em contato com o credor para ver se há alguma maneira de negociar um plano de pagamento.

  1. Tenha controle

Controle os gastos para ter certeza de que a sua empresa está gastando dinheiro apenas no que é necessário. É fácil deixar os gastos fora de controle, especialmente quando se trata de materiais ou serviços de marketing.

Dê uma olhada nos custos da sua empresa com frequência para ter certeza de que os gastos estão sendo mantidos sob controle.

  1. Tenha tudo registrado

Mantenha os registros em dia para ter uma visão clara do que está acontecendo com as finanças da sua empresa. Registre todos os gastos e receitas, bem como os pagamentos que você recebe.

Ter registros precisos permitirá que você veja onde estão as sobras e onde você pode economizar dinheiro.

  1. Conte com uma contabilidade

Qualquer empresa, independentemente do tamanho, precisa de uma boa contabilidade. Ela vai te ajudar a manter os registros em dia e fornecerá uma visão clara das finanças da sua empresa.

Se você não tem certeza de como começar, entre em contato com um contador para obter ajuda.

  1. Planeje-se para emergências

Tenha um plano de emergência para lidar com imprevistos financiários. Se você não tem um plano de emergência, pode ser pego desprevenido se uma despesa inesperada surgir.

Ter um plano de emergência permitirá que você cubra as despesas inesperadas sem colocar sua empresa em risco.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

Entender como funciona a gestão financeira é de extrema importância para ter o controle da sua empresa. Não dá para deixar as coisas acontecerem sem planejamento, tudo precisa ser estudado.

Implementar estas dicas de gestão financeira pode ajudar a manter as finanças da sua empresa em ordem. Por isso, seja qual situação você estiver, é necessário contar com uma contabilidade que te auxilie nesse processo.

Já ouviu aquele ditado “Duas cabeças pensam melhor que uma”? ou “Juntos somos mais fortes”? Parece frases clichês, mas que são completamente verdade.

E é esse o intuito da contabilidade!

A Contili Contabilidade Campo Grande trabalha junto aos seus clientes, analisando cada particularidade no negócio e oferecendo o que ele precisa.

Quer entender a sua gestão financeira e melhorá-la? Entre em contato com a gente.

Por que a gestão financeira é importante para o sucesso das pequenas empresas?