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Quem não pode ser MEI? Veja restrições e alternativas

Escrito por admin em 12 de fevereiro de 2024. Postado em Blog, MEI. 5 comentários em Quem não pode ser MEI? Veja restrições e alternativas

Abrir o próprio negócio é uma jornada empolgante, cheia de escolhas e decisões importantes. Uma das primeiras e mais cruciais é escolher a forma jurídica do seu empreendimento.

Você já ouviu falar muito sobre ser um Microempreendedor Individual (MEI), mas será que essa é a opção certa para todos?

Neste artigo, vamos explorar quem pode e quem não pode ser MEI, além de apresentar outras alternativas para formalizar sua empresa.

Se você está iniciando no mundo dos negócios ou pensando em reformular sua empresa, acompanhe-nos neste guia prático e descubra qual caminho é o melhor para você e seu negócio!

Quem não pode ser MEI?

O regime de Microempreendedor Individual é uma forma simplificada e benéfica de empreender no Brasil. Contudo, não é uma opção viável para todos.

Há algumas condições e restrições específicas que determinam quem não pode aproveitar esse regime. Conhecer essas limitações é essencial para tomar a decisão correta sobre a estrutura jurídica do seu negócio.

Primeiramente, se você possui um faturamento anual superior a R$ 81.000,00, você já excede o limite estabelecido para os MEIs.

Além disso, algumas profissões, especialmente aquelas que são regulamentadas por conselhos de classe como médicos, advogados, engenheiros, entre outros, também não se enquadram nesse regime.

Outro ponto de atenção é para os empresários que já são sócios, administradores ou titulares de outra empresa.

Esses perfis não podem optar pelo MEI, pois a legislação busca focar em pequenos empresários individuais que estão começando seus negócios.

Além disso, a categoria permite a contratação de apenas um funcionário que receba o salário mínimo ou o piso da categoria.

Portanto, se a sua necessidade de mão de obra é maior, talvez seja necessário considerar outras formas de constituição empresarial.

Para ter certeza se a sua atividade profissional se enquadra nas categorias permitidas, uma visita ao Portal do Empreendedor é essencial.

Lá, você encontrará uma lista detalhada de todas as atividades permitidas e outras informações úteis.

Quais outras formas de abrir um CNPJ?

Foto: drobotdean/Freepik

Ao planejar a formalização do seu negócio, uma das opções que merece atenção especial é a Microempresa (ME).

Diferente do MEI, que é mais voltado para empreendedores individuais, a Microempresa se apresenta como uma alternativa robusta para negócios que estão expandindo além dos limites do microempreendedor individual, seja em faturamento, estrutura ou ambos.

Características principais da microempresa:

– Limite de faturamento: Uma ME pode faturar até R$ 360.000,00 por ano, oferecendo mais espaço para crescimento em comparação ao limite do MEI.

– Regime tributário: As MEs podem optar pelo Simples Nacional, um regime tributário simplificado que unifica diversos tributos e oferece alíquotas mais favoráveis em comparação com outros regimes.

– Flexibilidade na contratação: Ao contrário do MEI, que permite apenas um funcionário, a ME pode contratar mais empregados, adaptando-se às necessidades do negócio.

– Responsabilidade legal: A responsabilidade dos proprietários ou sócios pode ser limitada ao valor de suas quotas, mas não é tão separada quanto em uma EIRELI ou Ltda.

Diferença entre MEI X ME

Foto: pressfoto/Freepik

Embora ambos sejam formatos destinados a pequenos negócios, eles apresentam características distintas que podem impactar significativamente a gestão e o crescimento da sua empresa.

– Limite de faturamento: O MEI tem um limite de faturamento anual bem mais baixo em comparação com a ME. Essa diferença define em grande parte a escolha entre os dois, com base no volume de receitas do negócio.

– Complexidade tributária e contábil: O MEI beneficia-se de um sistema tributário simplificado, com valores fixos e menor burocracia. Já a ME, embora possa aderir ao Simples Nacional, enfrenta obrigações fiscais e contábeis mais complexas.

– Quantidade de empregados: O MEI está limitado a contratar apenas um funcionário, enquanto a ME pode ter um número maior de colaboradores, adequando-se melhor à expansão do negócio.

– Atividades permitidas: Existem restrições quanto às atividades que podem ser exercidas pelo MEI, enquanto a ME oferece maior flexibilidade na escolha de atividades comerciais, industriais ou de serviços.

– Responsabilidade legal: O MEI tem uma estrutura mais simplificada, com menos exigências legais em comparação com a ME, que pode exigir mais formalidades, como um contrato social, dependendo da sua estrutura.

Como abrir uma ME

Foto: Marcelo Camargo/Agência Brasil

Decidir abrir uma Microempresa (ME) é um grande passo para qualquer empreendedor. Esse processo, embora envolva algumas etapas burocráticas, pode ser mais simples do que parece.

Abaixo, segue um guia passo a passo para ajudá-lo a transformar seu projeto de negócio em realidade.

– Plano de negócios: Esta é a fase inicial onde você define seu mercado-alvo, produtos ou serviços, e estratégias financeiras. Um plano de negócios sólido é fundamental para o sucesso e sustentabilidade da empresa.

– Contrate um contador: Um contador profissional é essencial para orientar sobre aspectos fiscais, contábeis e legais da abertura de uma empresa. Eles podem oferecer conselhos valiosos sobre a melhor estrutura e regime tributário para o seu negócio.

– Escolha o nome da sua empresa: O nome deve ser único e representar bem a sua marca. É recomendável verificar a disponibilidade do nome na Junta Comercial e no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial), caso deseje registrar uma marca.

– Escolha o porte da empresa: Decida se a sua empresa se enquadrará como Microempresa, considerando o faturamento anual e outros critérios.

– Selecione o regime tributário: Escolha entre Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real. Esta decisão afeta a carga tributária e as obrigações fiscais da empresa.

– Elabore o contrato social: Se houver mais de um sócio, é necessário um contrato social. Este documento estabelece as regras da sociedade, incluindo a divisão de cotas, responsabilidades dos sócios e estrutura de gestão.

– Faça o registro na Junta Estadual e na Receita Federal: Registre a empresa na Junta Comercial para obter o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresas). Em seguida, registre-se na Receita Federal para obter o CNPJ.

– Obtenha o CNPJ: Com o NIRE, solicite o CNPJ pelo site da Receita Federal. O CNPJ é o documento que formaliza a empresa perante o governo e permite a emissão de notas fiscais.

– Inscrições Fiscais e Alvarás: Realize as inscrições fiscais necessárias, como a Inscrição Estadual (para comércio) e o Registro Municipal (para serviços). Obtenha alvarás e licenças necessárias para operar legalmente, como o alvará de funcionamento da prefeitura e o alvará do Corpo de Bombeiros.

Cada um desses passos é crucial para garantir que sua Microempresa esteja legalmente estabelecida e pronta para operar de forma eficaz e eficiente.

Lembre-se de que contar com a assistência de um contador ou assessor jurídico é altamente recomendado para orientação detalhada em cada etapa.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

Agora que você está equipado com o conhecimento necessário para dar os primeiros passos na abertura de sua Microempresa, é hora de pensar em parcerias que podem facilitar e assegurar o sucesso do seu empreendimento.

Aqui na Contili Contabilidade Campo Grande, entendemos os desafios e as oportunidades que os empreendedores enfrentam no início de suas jornadas.

Nosso time de especialistas está preparado para oferecer suporte abrangente em todas as etapas do processo, desde o planejamento inicial até a gestão contínua do seu negócio. Aqui você terá acesso a:

– Assessoria contábil especializada: Nossos profissionais estão prontos para ajudar na escolha do regime tributário mais vantajoso, elaboração do contrato social, e em todas as questões fiscais e burocráticas.

– Serviços personalizados: Cada negócio é único. Oferecemos soluções personalizadas que se encaixam perfeitamente às necessidades do seu empreendimento.

– Orientação constante: O mundo dos negócios é dinâmico. Estamos aqui para fornecer orientações contínuas, garantindo que sua empresa se mantenha em conformidade e à frente da concorrência.

Seja você um empreendedor iniciante ou alguém que está planejando expandir seus horizontes de negócios, a Contili é sua parceira ideal.

Estamos comprometidos em transformar seus planos em realidade e seus objetivos em sucessos mensuráveis.

Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Escrito por admin em 26 de janeiro de 2024. Postado em Blog, Empreendedorismo. Nenhum comentário em Definindo a margem de lucro de um produto ou serviço

Bem-vindo ao nosso guia completo sobre como definir a margem de lucro de seus produtos ou serviços de maneira acessível e sem complicações.

Se você é um pequeno empreendedor que deseja entender melhor as finanças do seu negócio, está no lugar certo.

Neste artigo, vamos desvendar o mistério por trás do de lucro e fornecer um roteiro claro para ajudá-lo a calcular e melhorar a margem de lucro do seu negócio.

Ao longo deste guia, você encontrará informações valiosas sobre como calcular, entender os custos e despesas, definir preços de venda eficazes, acompanhar o mercado e muito mais.

Não apenas explicaremos os conceitos, mas também forneceremos dicas práticas e estratégias que podem aumentar os lucros da sua empresa.

Margem de lucro simplificada

A margem de lucro é um conceito fundamental nos negócios que todo empreendedor precisa entender. No entanto, para muitos, a ideia do cálculo pode parecer intimidante.

Em termos simples, ela é a diferença entre o preço pelo qual você vende um produto ou serviço e os custos associados à produção ou prestação desse serviço.

É o valor que sobra no final do dia, depois de cobrir todas as despesas. Essencialmente, é o lucro que você obtém com cada venda.

Para calcular, você precisa saber dois números cruciais: o preço de venda e os custos totais. Vamos dar um exemplo prático para simplificar ainda mais. Imagine que você venda camisetas personalizadas online.

Cada camiseta é vendida por R$ 50, e você gasta R$ 20 para produzir cada uma, incluindo materiais, mão de obra e outros custos associados. Agora, para calcular, subtraímos os custos do preço de venda:

Margem de Lucro = Preço de Venda – Custos Totais

Margem de Lucro = R$ 50 – R$ 20

Margem de Lucro = R$ 30

Neste exemplo, sua margem de lucro é de R$ 30 por camiseta vendida. Isso significa que, após cobrir todos os custos, você obtém R$ 30 de lucro com cada venda.

Manter um olho nessa área é fundamental para a saúde financeira do seu negócio. Quanto maior for, mais dinheiro você ganhará com cada venda, o que pode ser reinvestido no crescimento do seu negócio ou usado para fins pessoais.

Como calcular

Foto: Karolina Grabowska/Pexels

O cálculo é uma parte fundamental da gestão financeira de qualquer negócio, independentemente do tamanho.

Embora o termo possa parecer técnico à primeira vista, a boa notícia é que você não precisa ser um especialista em contabilidade para realizá-lo.

Vamos simplificar o processo e guiá-lo por meio dos passos necessários para fazer o cálculo.

O primeiro passo é identificar os dois números-chave: o preço de venda e os custos totais.

O preço de venda é quanto você cobra pelos seus produtos ou serviços, e os custos totais incluem todos os gastos relacionados à produção ou prestação desses produtos ou serviços.

A fórmula básica é a seguinte:

Margem de Lucro = (Receita Total – Custos Totais) / Receita Total

Vamos exemplificar isso com um cenário prático. Suponhamos que você seja dono de uma loja de artigos esportivos e venda raquetes de tênis.

A receita total obtida com a venda de raquetes de tênis em um mês é de R$ 10.000, e os custos totais associados à compra e revenda dessas raquetes somam R$ 6.000. Agora, vamos aplicar a fórmula:

Margem de Lucro = (R$ 10.000 – R$ 6.000) / R$ 10.000

Margem de Lucro = R$ 4.000 / R$ 10.000

Margem de Lucro = 0,4 ou 40%

Neste exemplo, sua margem de lucro é de 40%. Isso significa que, a cada R$ 10.000 em vendas de raquetes de tênis, você obtém um lucro de R$ 4.000.

É importante observar que ela é uma métrica crucial para avaliar a saúde financeira do seu negócio. Quanto maior for, mais lucrativo é o seu negócio.

Isso pode ser alcançado de duas maneiras principais: aumentando os preços de venda ou reduzindo os custos de produção e operacionais.

Entendendo os custos e despesas

Entender os custos e despesas é um passo fundamental para qualquer empreendedor que deseja gerenciar com sucesso as finanças de seu negócio. Embora esses termos possam parecer técnicos, a ideia por trás deles é bastante simples.

Custos são todos os gastos relacionados à produção ou aquisição de produtos ou serviços que você vende. Isso inclui o custo dos materiais, mão de obra, aluguel de espaço, equipamentos, entre outros.

Basicamente, são os gastos que você incorre para criar ou adquirir seus produtos ou serviços.

Por outro lado, despesas são todos os gastos necessários para manter o funcionamento do seu negócio, mas que não estão diretamente relacionados à produção.

Isso pode incluir despesas como aluguel do escritório, contas de serviços públicos, salários administrativos, marketing e outros gastos operacionais.

A diferença entre custos e despesas é fundamental. Os custos estão diretamente ligados à produção e à venda dos produtos ou serviços e geralmente variam à medida que sua produção ou vendas aumentam.

As despesas, por outro lado, são gastos fixos que você incorre para manter o negócio funcionando, independentemente do volume de vendas.

Para fazer o cálculo com precisão, é essencial separar claramente os custos das despesas. Isso permitirá que você identifique áreas onde pode economizar e otimizar.

Além disso, entender seus custos e despesas ajuda na precificação adequada de seus produtos ou serviços, garantindo que você cubra todos os gastos e ainda obtenha lucro.

Definindo o preço de venda

Foto: peoplecreations/Freepik

Definir o preço de venda é uma etapa crítica na gestão de qualquer negócio, e pode ter um impacto direto na sua margem de lucro. Encontrar o equilíbrio certo entre o preço de venda e os custos de produção é essencial para garantir a rentabilidade e o sucesso a longo prazo.

Ao definir o preço de venda, é importante considerar vários fatores. Primeiramente, você precisa levar em conta os custos de produção ou aquisição do produto ou serviço.

Isso inclui os materiais, mão de obra, despesas gerais e qualquer outro gasto associado à criação do seu produto ou à prestação do seu serviço.

Além dos custos, é importante avaliar o mercado e a concorrência. Pesquise o que seus concorrentes estão cobrando por produtos ou serviços semelhantes e leve em consideração a percepção de valor que seu público-alvo tem em relação ao que você oferece.

Outro fator a considerar é a demanda do mercado. Se existe uma alta demanda por seus produtos ou serviços, você pode ter mais flexibilidade para definir preços mais elevados.

Por outro lado, em um mercado competitivo, você pode precisar ajustar os preços para permanecer competitivo.

A estratégia de precificação também desempenha um papel importante. Algumas empresas optam por precificar mais baixo para ganhar participação de mercado, enquanto outras optam por uma abordagem de precificação premium, enfatizando a qualidade e o valor agregado.

É essencial lembrar que não existe uma abordagem única para definir preços, e a precificação ideal pode variar de acordo com o seu negócio e o seu público.

Observando a concorrência

Ao observar seus concorrentes, você pode adquirir informações valiosas que o ajudarão a tomar decisões estratégicas e a otimizar seus preços e lucros.

Uma das áreas mais importantes para se concentrar ao observar a concorrência é o preço de venda. Avaliar o que seus concorrentes estão cobrando por produtos ou serviços semelhantes pode ajudar a determinar se seus preços estão alinhados com o mercado ou se há margem para ajustes.

Você pode encontrar oportunidades para cobrar um preço mais competitivo sem sacrificar a lucratividade.

Além disso, ao examinar os preços dos concorrentes, você pode identificar estratégias de precificação bem-sucedidas que podem ser adaptadas ao seu próprio negócio.

Por exemplo, você pode descobrir que seus concorrentes oferecem pacotes ou descontos sazonais que aumentam as vendas e a margem de lucro.

Outro aspecto importante a ser observado é a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pelos concorrentes. Comparar a qualidade e o valor percebido pode ajudá-lo a posicionar seus próprios produtos ou serviços de forma mais eficaz.

Se você pode oferecer algo de maior qualidade ou um valor adicional, isso pode justificar preços mais altos.

Estratégias de precificação

Foto: RDNE Stock project/Pexels

Uma das estratégias mais comuns é a precificação baseada nos custos, onde você estabelece o preço de venda com base nos custos de produção ou aquisição, adicionando uma margem de lucro desejada.

Isso é especialmente útil quando se trata de produtos ou serviços com margens de lucro estáveis e custos previsíveis.

Outra abordagem é a precificação baseada na concorrência, onde você monitora os preços de seus concorrentes e ajusta seus próprios preços para serem competitivos.

Essa estratégia pode ser eficaz em mercados altamente competitivos, mas é importante garantir que seus preços cubram seus custos e proporcionem lucros adequados.

A precificação de valor é uma estratégia que se concentra na percepção de valor do cliente. Ao destacar os benefícios exclusivos de seus produtos ou serviços e alinhá-los com as necessidades e desejos do cliente, você pode cobrar preços premium.

Essa estratégia pode ser particularmente eficaz quando seus produtos ou serviços oferecem algo excepcional que os diferencia da concorrência.

Outra abordagem é a precificação dinâmica, na qual você ajusta os preços com base na demanda, oferta e outros fatores em constante mudança. Isso é comumente visto em setores como viagens aéreas e hospitalidade, mas também pode ser aplicado a outros negócios para otimizar a receita.

A estratégia de pacotes envolve a combinação de produtos ou serviços em pacotes atraentes, muitas vezes com um preço global mais baixo do que a compra individual de cada item.

Isso pode incentivar os clientes a gastar mais e melhorar sua margem de lucro geral.

Por fim, a estratégia de descontos e promoções pode ser usada para atrair clientes e aumentar as vendas, mas deve ser gerenciada com cuidado para garantir que não tenha prejuízo.

Em última análise, a escolha da estratégia de precificação certa depende do seu mercado, concorrência, custos e objetivos de lucro. Avalie cuidadosamente esses fatores e ajuste sua abordagem de acordo.

Estabelecendo uma meta de lucro

Estabelecer uma meta de lucro é um passo crucial na gestão financeira de qualquer negócio. Definir um objetivo claro de quanto você deseja ganhar é essencial para orientar suas decisões financeiras e estratégicas.

Primeiro, é importante compreender que as metas de lucro podem variar de empresa para empresa e de setor para setor. O que é uma meta realista e alcançável para um negócio pode não ser o mesmo para outro.

Portanto, a definição de metas de lucro deve levar em consideração a natureza do seu negócio, seus custos, a concorrência e o mercado em que você opera.

Uma das principais razões para estabelecer uma meta de lucro é fornecer direção e motivação. Ter um objetivo claro de lucro pode inspirar você e sua equipe a trabalhar de forma mais eficiente e eficaz para alcançá-lo. Também ajuda a manter o foco nas ações que realmente impulsionam os lucros.

Além disso, uma meta de lucro ajuda na tomada de decisões. Ao saber quanto você deseja ganhar, pode avaliar se as estratégias de preços, redução de custos, expansão de mercado e outros investimentos estão alinhados com sua meta de lucro.

Isso permite que você tome decisões mais informadas sobre onde alocar seus recursos financeiros.

É importante que as metas de lucro sejam realistas e alcançáveis, levando em consideração todos os fatores relevantes.

Definir metas muito altas pode ser desencorajador e levar a decisões precipitadas ou arriscadas. Por outro lado, metas muito baixas podem limitar o potencial de crescimento do seu negócio.

Reavaliar e ajustar suas metas de lucro periodicamente também é importante. À medida que seu negócio cresce e as condições do mercado mudam, suas metas podem precisar de revisão para refletir a realidade atual. Isso garante que suas metas continuem a ser desafiadoras e relevantes.

Ferramentas úteis e recursos online

Foto: Vojtech Okenka/Pexel

Ferramentas úteis e recursos online desempenham um papel cada vez mais importante na gestão financeira de pequenos empreendedores que buscam melhorar sua margem de lucro.

No mundo digital de hoje, a acessibilidade a uma variedade de ferramentas e recursos on-line pode ser uma vantagem significativa para otimizar suas finanças empresariais.

Uma das áreas em que essas ferramentas são mais valiosas é o gerenciamento financeiro. Existem muitas opções de softwares de contabilidade, como o QuickBooks e o Xero, que podem simplificar o acompanhamento das finanças da sua empresa.

Eles permitem que você registre transações, rastreie despesas, emita faturas e até mesmo faça a reconciliação bancária de forma eficiente.

Além disso, existem plataformas de gestão financeira pessoal, como o Mint e o YNAB, que podem ajudá-lo a controlar suas finanças pessoais e separá-las das finanças do seu negócio.

Isso é especialmente importante para pequenos empresários que muitas vezes misturam suas finanças pessoais e empresariais.

Para análise de dados financeiros e previsões, ferramentas como o Excel ou o Google Sheets podem ser extremamente úteis. Eles permitem que você crie planilhas personalizadas para rastrear receitas, despesas e tendências financeiras ao longo do tempo.

Além disso, muitas instituições financeiras oferecem serviços bancários on-line que permitem que você acesse suas contas, faça transferências e até mesmo pague contas diretamente pela internet.

Esses recursos podem economizar tempo e simplificar a gestão das finanças do seu negócio.

Outros recursos online incluem aplicativos de gestão de projetos, como o Trello e o Asana, que podem ajudar a manter o controle de tarefas financeiras e prazos importantes.

Plataformas de pagamento online, como o PayPal e o Stripe, podem facilitar o recebimento de pagamentos de clientes de todo o mundo.

Além disso, lembre-se de aproveitar os recursos educacionais online disponíveis. Existem inúmeros cursos, webinars e artigos que podem ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de gestão financeira e entender melhor os princípios contábeis.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

À medida que você busca maneiras de aprimorar a gestão financeira do seu negócio e melhorar a margem de lucro, é importante lembrar que você não precisa enfrentar esse desafio sozinho.

A contabilidade é uma área especializada que pode ser um recurso valioso para empreendedores que buscam orientação e assistência em suas finanças empresariais.

Aqui na Contili Contabilidade Campo Grande, estamos comprometidos em ajudar pequenos empreendedores como você a alcançar o sucesso financeiro.

Nossa equipe de profissionais experientes em contabilidade e finanças está pronta para fornecer suporte personalizado para atender às suas necessidades específicas.

Oferecemos uma variedade de serviços contábeis, desde a organização e registro de transações até a análise de dados financeiros, planejamento fiscal e muito mais.

Nossa experiência pode ajudá-lo a tomar decisões informadas que otimizem sua margem de lucro e garantam a saúde financeira do seu negócio.

Além disso, estamos atualizados com as últimas ferramentas e tecnologias de contabilidade, o que significa que podemos oferecer soluções eficientes e baseadas em dados para simplificar o acompanhamento e a gestão de suas finanças.

Entre em contato conosco agora mesmo!

Lições de empreendedorismo com Márcio Lopes

Márcio Lopes e suas lições de empreendedorismo

Escrito por admin em 24 de janeiro de 2024. Postado em Blog, Contilicast. Nenhum comentário em Márcio Lopes e suas lições de empreendedorismo

Um dos nossos episódios do nosso podcast Contilicast mais impactantes apresenta Márcio Lopes, um empreendedor experiente que compartilha generosamente suas vivências e insights acumulados ao longo de sua trajetória no mundo dos negócios.

Nele, mergulhamos em temas fundamentais que tocam o coração de cada empreendedor, abrangendo desde a essencialidade da coragem na jornada empresarial até estratégias práticas para crescimento e eficácia na gestão.

Este artigo é um convite para você explorar os principais tópicos abordados no podcast. Aqui, resumimos as lições mais significativas para enriquecer sua experiência como empreendedor.

Discutiremos aspectos vitais como a importância da coragem no empreendedorismo, o papel crucial do conhecimento de mercado e da preparação, a relação entre a qualidade do produto/serviço e o sucesso empresarial, além de estratégias efetivas para atendimento ao cliente e fidelização.

Também abordaremos as aprendizagens obtidas a partir de desafios e falhas, a importância de manter ética e valores sólidos nos negócios, e as melhores práticas para crescimento, delegação e gestão de equipe.

Ao final deste artigo, você terá a oportunidade de acessar o podcast completo e mergulhar mais profundamente nas experiências e sabedorias compartilhadas por Márcio Lopes.

Prepare-se para se inspirar e adquirir conhecimentos valiosos que podem transformar sua trajetória empreendedora. Vamos juntos descobrir essas lições inestimáveis!

A importância da coragem no empreendedorismo

Márcio, com sua vasta experiência como empreendedor, enfatiza que o ato de iniciar e manter um negócio exige uma dose significativa de coragem.

Mas, o que exatamente significa ser corajoso no contexto empresarial?

Primeiramente, ele aborda a coragem como a força motriz para iniciar um empreendimento. Ele destaca que muitas vezes, a jornada empreendedora começa com um desejo de mudança – uma visão de algo diferente ou melhor do que o status quo.

Para muitos, essa mudança significa deixar a segurança de um emprego regular ou investir economias em uma ideia incerta.

Aqui, a coragem se manifesta na disposição de arriscar, de dar o salto para o desconhecido com a crença de que é possível alcançar o sucesso.

ele também ressalta que a coragem no empreendedorismo não se limita ao ato de começar. Ela é igualmente crucial ao longo de toda a jornada empresarial.

Enfrentar desafios diários, tomar decisões difíceis, lidar com incertezas e até mesmo enfrentar falhas requerem uma coragem contínua. Ele menciona que o medo é uma constante na vida do empreendedor, mas a coragem é o que permite enfrentar esse medo, transformando-o em ação e progresso.

Além disso, o professor discute a ideia de que a coragem no empreendedorismo não significa ausência de medo, mas sim a capacidade de agir apesar dele.

Ele sugere que enfrentar o medo é uma prática diária para o empreendedor, e é essa prática que constrói a resiliência e a capacidade de superar obstáculos.

Conhecimento do mercado e preparação

Um dos pilares do empreendedorismo, conforme destacado por Márcio Lopes, é o conhecimento profundo do mercado e a preparação adequada antes de lançar-se em qualquer empreendimento.

Ele ressalta que um dos maiores equívocos que um empreendedor pode cometer é entrar em um mercado sem um entendimento claro de suas dinâmicas, desafios e oportunidades.

Ele enfatiza a importância de realizar uma pesquisa de mercado abrangente. Isso inclui entender o público-alvo, a concorrência, as tendências atuais e futuras, e os fatores econômicos que podem influenciar o negócio.

Márcio aconselha os empreendedores a não apenas confiarem em suas intuições, mas a embasarem suas decisões em dados e análises concretas.

Além disso, fala sobre a preparação como um processo contínuo. Ele menciona que o aprendizado e a adaptação devem ser constantes no empreendedorismo.

Compreender o mercado não é uma tarefa realizada uma única vez, mas sim um compromisso contínuo de se manter informado e adaptável às mudanças que inevitavelmente ocorrem.

Márcio também aborda a importância de ter um plano de negócios sólido, que não apenas delineie a ideia central do empreendimento, mas também detalhe estratégias para operações, marketing, finanças e crescimento.

Ele destaca que um bom plano de negócios é um roteiro para o sucesso, mas também deve ser flexível o suficiente para permitir ajustes conforme o mercado evolui.

Aprendizado com desafios e falhas

O professor enfatiza que no caminho do empreendedorismo, enfrentar desafios e lidar com falhas é uma realidade inevitável. Ele ressalta que essas experiências, embora muitas vezes difíceis, são fundamentais para o desenvolvimento pessoal e profissional do empreendedor.

Márcio aconselha os empreendedores a verem cada desafio e falha não como um revés, mas como uma chance de aprender e melhorar.

Ele também discute a importância de uma mentalidade resiliente e adaptável. Ele sugere que os empreendedores devem estar preparados para mudar de curso quando necessário, aprendendo com os erros passados e ajustando suas estratégias para evitar repeti-los no futuro.

Além disso, conta sobre a relevância de analisar e refletir sobre as falhas. Ele acredita que uma análise cuidadosa das causas dos fracassos pode revelar insights valiosos que podem ser aplicados para fortalecer o negócio.

Crescimento, delegação e gestão de equipe

Márcio discute a importância de entender que, à medida que um negócio cresce, a capacidade de delegar tarefas e gerenciar uma equipe eficazmente torna-se fundamental.

Ele enfatiza que a delegação não é apenas sobre distribuir tarefas, mas também sobre confiar na equipe e permitir que ela assuma responsabilidades.

Isso implica em reconhecer as habilidades individuais dos membros da equipe e proporcionar-lhes oportunidades para desenvolver e aplicar essas habilidades.

Márcio ressalta que um líder eficaz deve saber quando e como delegar, garantindo que a equipe tenha clareza de suas responsabilidades e os recursos necessários para executá-las.

Além disso, ele fala sobre a gestão de equipe como um fator crítico para o crescimento sustentável de um negócio. Ele aborda a importância de construir uma cultura empresarial positiva, onde a comunicação aberta e o feedback são valorizados.

Uma gestão de equipe eficaz, segundo ele, não apenas melhora a produtividade, mas também fomenta um ambiente de trabalho inovador e motivador.

O professor e empreendedor também destaca a importância do reconhecimento e da valorização dos funcionários. Ele acredita que reconhecer os esforços e as conquistas da equipe é essencial para manter a motivação e o engajamento dos colaboradores, o que, por sua vez, contribui significativamente para o crescimento e sucesso da empresa.

A importância de não levar os negócios para o lado pessoal

Márcio aborda um aspecto crucial do empreendedorismo: a importância de não levar os negócios para o lado pessoal.

Esta lição é particularmente valiosa para pequenos empreendedores, que frequentemente investem não apenas seu capital, mas também suas emoções e energia pessoal em seus negócios.

Ele enfatiza que, no mundo dos negócios, é fundamental manter uma distinção clara entre as emoções pessoais e as decisões empresariais.

Ele reconhece que, embora seja natural que os empreendedores se sintam profundamente conectados aos seus negócios, é essencial desenvolver a capacidade de separar as emoções das decisões de negócios.

Isso é importante porque tomar decisões baseadas em emoções pessoais pode levar a escolhas que não são as melhores para a saúde e o crescimento do negócio.

Ele também discute como levar os negócios para o lado pessoal pode afetar as relações dentro da empresa. Isso pode incluir desafios na gestão de equipe, onde as emoções pessoais podem obscurecer o julgamento objetivo, ou na interação com clientes e fornecedores, onde as reações emocionais podem prejudicar relações profissionais valiosas.

Márcio aconselha os empreendedores a desenvolverem uma mentalidade que equilibre paixão e objetividade.

Ele sugere que manter uma perspectiva profissional ajuda a tomar decisões mais informadas e estratégicas, que são cruciais para o sucesso a longo prazo do negócio.

Cada cliente conta para o Márcio Lopes

O convidado ressalta que, muitas vezes, empreendedores podem cair na armadilha de focar apenas em atrair novos clientes, negligenciando a importância de valorizar cada cliente individual que já faz parte da base de consumidores.

Ele enfatiza que cada cliente é uma oportunidade não apenas para uma venda, mas para construir uma relação duradoura, gerar recomendações positivas e fortalecer a reputação da empresa.

Ele também discute como a satisfação de um único cliente pode ter um efeito multiplicador. Um cliente satisfeito tende a compartilhar suas experiências positivas com amigos, família e colegas, funcionando como um promotor da marca.

Por outro lado, um cliente insatisfeito pode prejudicar a reputação da empresa, especialmente na era das redes sociais, onde as opiniões e experiências são amplamente compartilhadas.

Márcio aconselha os empreendedores a tratarem cada cliente como se fosse o mais importante, oferecendo um serviço personalizado e atenção aos detalhes.

Ele sugere que entender e atender às necessidades específicas de cada cliente não só aumenta a satisfação e a fidelidade, mas também contribui para o crescimento sustentável do negócio.

Assista ao vídeo completo:

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Cada episódio é recheado de insights valiosos e dicas práticas para ajudar você a levar seu negócio para o próximo nível. Não perca! Conheça o nosso canal e se inscreva para não perder nenhum conteúdo exclusivo!

Por dentro do mercado imobiliário com Luciano Monteiro

Escrito por admin em 18 de janeiro de 2024. Postado em Blog, Contilicast. Nenhum comentário em Por dentro do mercado imobiliário com Luciano Monteiro

Se você está pensando em entrar no mercado imobiliário ou quer saber mais sobre ele, a experiência e os conselhos de quem já está nesse mundo podem ser muito úteis.

No nosso artigo de hoje, destacamos um episódio do nosso podcast Contilicast. Nele, Luciano Monteiro, um corretor de imóveis com muita experiência, fala sobre como ele mudou de carreira, saindo da publicidade para trabalhar com imóveis, e dá dicas importantes sobre o setor.

Neste artigo, vamos resumir os pontos mais importantes que o convidado discutiu no podcast. Vamos cobrir temas como a importância de se qualificar no mercado imobiliário e como garantir que as transações de imóveis sejam feitas de forma segura e correta.

Se você é um empreendedor e quer dicas sobre o mercado de imóveis, vai encontrar informações úteis aqui.

E no final do artigo, você pode clicar no link para ouvir o podcast completo e pegar mais dicas e detalhes com o próprio.

Transição de carreira de Luciano: De publicitário a corretor de imóveis

Mudar de carreira pode ser um grande desafio, mas também uma oportunidade incrível de crescimento e sucesso. Luciano começou sua carreira como publicitário, uma área criativa e dinâmica, mas com o tempo, ele percebeu a necessidade de buscar novas oportunidades.

A decisão de mudar para o mercado imobiliário não foi fácil, mas foi impulsionada pela busca de estabilidade financeira e novos desafios.

Ele observou alguns de seus amigos fazendo sucesso como corretores de imóveis e isso despertou seu interesse pelo setor.

A transição não foi apenas uma mudança de emprego, mas um salto para uma nova forma de vida. Ele destaca a importância de se adaptar e aprender constantemente, algo essencial no mercado imobiliário.

Para ele, a chave foi aplicar as habilidades adquiridas em publicidade – como comunicação, criatividade e entendimento do cliente – no seu novo papel como corretor.

Ele também ressalta a importância da formação técnica. Ele teve que passar por um processo de credenciamento e aprender sobre os aspectos legais e práticos do mercado imobiliário.

Isso mostra que, mesmo vindo de uma área diferente, com dedicação e o treinamento certo, é possível alcançar sucesso em um novo campo.

Essa história é um exemplo inspirador para qualquer empreendedor que esteja considerando uma mudança de carreira.

Ele demonstra que, com a mentalidade certa e a disposição para aprender, é possível fazer uma transição bem-sucedida e encontrar satisfação em um novo caminho profissional.

A importância da qualificação no mercado imobiliário

Luciano enfatiza que o sucesso neste setor vai além de simplesmente entender de vendas ou ter um bom relacionamento com clientes. É sobre ter um conhecimento profundo e abrangente do mercado e de suas complexidades.

Ele destaca que, para ser um bom corretor, não basta apenas ter habilidades interpessoais; é essencial entender os aspectos técnicos e legais do mercado imobiliário.

Ele menciona o processo de credenciamento que passou, que incluiu um estudo detalhado sobre transações imobiliárias, legislação pertinente e outros aspectos cruciais do setor.

Essa formação técnica é fundamental para garantir que os corretores possam oferecer o melhor serviço possível aos seus clientes, assegurando transações seguras e eficientes.

Além disso, o corretor de imóveis ressalta a importância da educação contínua. O mercado imobiliário está sempre mudando, com novas leis, tendências e tecnologias surgindo regularmente.

Portanto, manter-se atualizado com cursos, workshops e outras formas de educação é vital para qualquer profissional que deseje se manter competitivo e eficaz.

Para ele, a qualificação no mercado imobiliário não é apenas uma questão de cumprir requisitos legais ou obter certificações.

É sobre construir uma base sólida de conhecimento que permite aos corretores entenderem profundamente as necessidades de seus clientes e oferecerem soluções que realmente atendam a essas necessidades.

Isso, por sua vez, leva a uma maior satisfação do cliente e a um sucesso mais sustentável no setor.

Desafios e oportunidades no mercado imobiliário

Um dos principais desafios mencionados por Luciano é a compreensão do processo de compra e venda de imóveis. Ele enfatiza que não se trata apenas de intermediar uma transação, mas de entender todos os aspectos legais e financeiros envolvidos.

Para ele, um corretor de imóveis deve ser um especialista não apenas em propriedades, mas também em negociações, legislação imobiliária e finanças.

Este conhecimento é crucial para garantir que as transações sejam seguras e benéficas para todas as partes envolvidas.

Outro desafio destacado é a constante mudança do mercado. As tendências imobiliárias, as condições econômicas e as regulamentações legais estão sempre em fluxo, o que exige dos profissionais uma capacidade de adaptação e atualização contínua.

Luciano ressalta a importância de estar sempre aprendendo e se mantendo informado sobre as últimas novidades do setor.

No entanto, junto com esses desafios, ele também aponta as oportunidades abundantes no mercado imobiliário. Ele menciona que, para aqueles dispostos a se dedicar e se qualificar, o setor oferece potencial para um crescimento significativo de carreira.

Há uma demanda constante por profissionais qualificados que possam orientar clientes através do complexo processo de compra, venda e investimento em imóveis.

O corretor de imóveis também fala sobre a satisfação de ajudar as pessoas a encontrar o imóvel certo, seja para moradia ou para investimento.

Para ele, a capacidade de impactar positivamente a vida dos clientes é uma das maiores recompensas da profissão.

Legalidade e segurança em transações imobiliárias

Ele enfatiza que, para garantir transações bem-sucedidas e seguras, é essencial ter um conhecimento profundo das leis e regulamentos que regem o setor.

Luciano destaca a importância de realizar um levantamento detalhado de certidões e documentos antes de concluir qualquer transação imobiliária.

Este processo é vital para assegurar que não existam pendências legais ou financeiras associadas ao imóvel, como hipotecas não quitadas, disputas de propriedade ou problemas de registro.

Ele ressalta que a falta de atenção a esses detalhes pode levar a complicações significativas, tanto para compradores quanto para vendedores.

Além disso, ele fala sobre a responsabilidade dos corretores de imóveis em orientar seus clientes através desses processos legais.

Segundo ele, um corretor qualificado deve ser capaz de identificar e resolver questões legais, garantindo que todas as partes estejam cientes de seus direitos e obrigações.

Isso inclui a compreensão de contratos, a verificação da autenticidade dos documentos e a garantia de que todas as exigências legais sejam cumpridas.

Luciano também menciona que a segurança nas transações imobiliárias não se limita apenas aos aspectos legais, mas também envolve a segurança financeira.

Ele aconselha os corretores a se familiarizarem com as várias opções de financiamento e a entenderem as implicações financeiras de diferentes tipos de transações imobiliárias.

Adaptação às mudanças do mercado

Ele destaca que o setor está sempre em evolução, influenciado por diversos fatores como economia, legislação e tendências de consumo.

Para ele, a capacidade de se adaptar a essas mudanças é fundamental para o sucesso de qualquer profissional no ramo.

Luciano enfatiza que, para se manter relevante e eficaz como corretor de imóveis, é crucial estar sempre atualizado.

Isso inclui compreender as novas tecnologias que estão transformando o mercado, como plataformas digitais para listagem e venda de imóveis, e ferramentas de análise de mercado.

Ele também menciona a importância de estar ciente das mudanças nas leis e regulamentos que afetam o setor, pois isso pode ter um impacto significativo nas transações imobiliárias.

Além disso, ele fala sobre a necessidade de entender as mudanças nas preferências e comportamentos dos clientes.

Com o mercado imobiliário sendo diretamente afetado por mudanças demográficas e sociais, os corretores precisam estar atentos às novas demandas e expectativas dos compradores e vendedores.

Luciano também ressalta que a adaptação não é apenas uma questão de sobrevivência no mercado, mas uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional.

Ele encoraja os corretores a verem as mudanças como uma chance de aprender, inovar e melhorar continuamente suas habilidades e serviços.

Assista ao vídeo completo:

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Cada episódio é recheado de insights valiosos e dicas práticas para ajudar você a levar seu negócio para o próximo nível. Não perca!

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Dicas para separar finanças pessoais e empresariais

Escrito por admin em 10 de janeiro de 2024. Postado em Blog, Gestão Financeira. Nenhum comentário em Dicas para separar finanças pessoais e empresariais

Separar as finanças da empresa das pessoais pode parecer um desafio. Mas, e se dissermos que existe um caminho sem complicações? Leia este artigo até o final.

Se você é um pequeno empreendedor buscando equilibrar as finanças do seu negócio e pessoais, este artigo é para você.

Vamos explorar passos práticos e acessíveis que farão esta tarefa, que pode parecer complicada, se tornar simples e intuitiva.

Acompanhe-nos nesta leitura e descubra estratégias valiosas que podem transformar a maneira como você administra seu dinheiro, proporcionando clareza, confiança e controle sobre cada centavo!

Dinheiro da empresa x dinheiro pessoal

Compreender a diferença entre o dinheiro da empresa e o dinheiro pessoal é um passo fundamental na jornada de qualquer empreendedor.

E aqui não estamos falando apenas do pró-labore, mas também da distribuição de lucros. Vamos detalhar isso um pouco mais.

O dinheiro da empresa refere-se a toda receita gerada por suas operações comerciais.

Este dinheiro é reinvestido no negócio para cobrir despesas, como o pagamento de funcionários, aluguel, investimento em marketing, compra de equipamentos, entre outros. Ele é o combustível que mantém a empresa funcionando e crescendo.

Já o dinheiro pessoal é aquilo que o empreendedor retira para si.

Isso pode ser feito de duas formas: através do pró-labore, que é um “salário” fixo pago regularmente ao empreendedor pelo trabalho realizado na empresa, e pela distribuição de lucros, que é a partilha do lucro líquido entre os sócios conforme estabelecido em contrato.

Por que manter o dinheiro separado é crucial?

Foto: cookie_studio/Freepik

Você já se encontrou em uma situação em que as finanças do seu negócio e pessoais parecem uma grande mistura, e fica difícil dizer de onde vem e para onde vai cada real? Se a resposta é sim, você não está sozinho.

Muitos empreendedores enfrentam esse desafio, especialmente no início de suas jornadas empresariais.

No entanto, entender por que manter o dinheiro separado é crucial pode ser um divisor de águas na gestão eficiente do seu negócio e tranquilidade financeira pessoal.

A clareza é a palavra-chave aqui. Quando suas finanças pessoais e empresariais estão entrelaçadas, pode ser complicado ter uma visão clara da saúde financeira de ambos.

Como você pode determinar se sua empresa está prosperando ou se precisa de ajustes em sua estratégia de gastos e investimentos se não souber exatamente quais recursos estão entrando e saindo?

Manter o dinheiro separado não só proporciona essa visão clara e detalhada mas também ajuda a evitar problemas legais.

Misturar finanças pode complicar a prestação de contas ao governo, podendo resultar em penalidades que ninguém quer enfrentar.

Além disso, separar as finanças auxilia na organização e preparação para momentos de expansão empresarial ou desafios pessoais inesperados.

Você estará mais preparado para tomar decisões informadas, respaldadas por dados financeiros precisos e compreensíveis.

Passo a passo de como separar as finanças

Foto: drobotdean/Freepik

Agora que já entendemos a importância de distinguir entre as finanças pessoais e empresariais, chegou o momento de entrar na parte prática. Mas não se preocupe, vamos te guiar em cada etapa desse caminho!

Abaixo, você encontrará um passo a passo descomplicado para começar a organizar e separar suas contas com eficiência e sem estresse. Vamos lá?

Abra contas bancárias separadas

Iniciar a organização das finanças com contas bancárias distintas é um passo fundamental. Ao separar as finanças da empresa das pessoais, você cria um sistema transparente e eficiente que facilita o rastreamento, a gestão e a análise dos recursos.

Selecione um banco que atenda às necessidades específicas do seu negócio, considerando as taxas, os benefícios e o atendimento ao cliente.

Com os documentos da empresa em mãos, como o CNPJ e o contrato social, inicie o processo de abertura da conta.

Pode ser que seja necessário visitar a agência ou, em alguns casos, o processo pode ser feito online. Certifique-se de entender todos os termos, condições e taxas associadas para evitar surpresas desagradáveis.

Agora, com a conta empresarial ativa, é crucial manter a disciplina. Todas as transações comerciais, pagamentos e recebimentos devem passar por essa conta, mantendo o dinheiro do negócio separado do pessoal.

Isso não só simplifica a administração financeira diária, mas também facilita muito a vida na temporada de impostos.

Ao tomar essa atitude consciente e estratégica, você está colocando seu negócio em um caminho de clareza financeira, permitindo uma análise mais precisa do desempenho da empresa e facilitando a tomada de decisões informadas e estratégicas.

Defina um pró-labore

O pró-labore é uma remuneração que o empreendedor recebe pelo trabalho realizado na empresa.

É essencial estabelecer um valor fixo e regular para essa retirada, garantindo que suas necessidades pessoais sejam atendidas sem comprometer a saúde financeira do negócio.

O processo de definir um pró-labore começa com a avaliação das finanças da empresa e a determinação de um valor que seja sustentável, considerando as receitas e despesas atuais.

Além disso, é crucial ser realista. O pró-labore deve refletir não apenas o valor do seu trabalho, mas também a capacidade financeira da empresa.

Estabelecer um valor justo e adequado ajuda a garantir que você, como empreendedor, esteja financeiramente seguro, enquanto mantém o negócio capitalizado e pronto para crescer.

Faça um controle eficiente do fluxo de caixa

O controle do fluxo de caixa é uma das pedras angulares para garantir a saúde financeira da sua empresa.

É através desse controle que você poderá monitorar todas as entradas e saídas de dinheiro do negócio, garantindo que você tenha uma visão clara da sua situação financeira atual e futura.

Com um controle eficiente, fica mais fácil identificar padrões, planejar para os meses futuros, e até mesmo antecipar e mitigar possíveis desafios financeiros.

Adotar ferramentas e práticas que facilitam o rastreamento, a análise e a projeção do fluxo de caixa é essencial.

Uma organização meticulosa das informações financeiras, atualizadas regularmente, proporciona insights valiosos que vão muito além dos simples números.

Documentações e recibos: mantenha tudo organizado

Foto: rawpixel.com/Freepik

No mundo dos negócios, a papelada pode se acumular rapidamente. Entre faturas, recibos e documentações variadas, manter tudo organizado pode parecer uma tarefa assustadora, mas é essencial.

A organização meticulosa de todos os documentos relacionados às finanças da sua empresa não é apenas uma prática recomendada para a gestão eficiente, mas também é vital para a conformidade legal e fiscal.

Implemente um sistema de arquivamento lógico e fácil de usar, seja digital ou físico, que permita um acesso rápido e fácil a todos os documentos necessários.

Cada fatura paga, recibo de compra e contrato deve ter seu lugar, categorizados de forma que a recuperação de informações seja intuitiva.

Essa organização se torna uma ferramenta poderosa na hora de fazer balanços, preparar-se para a temporada de impostos e, acima de tudo, oferecer clareza e confiança na gestão das finanças do negócio.

Um bom sistema de organização de documentos ajuda a prevenir surpresas desagradáveis, proporciona uma visão clara do histórico financeiro e facilita a projeção de tendências e padrões futuros.

Você estará mais equipado para tomar decisões estratégicas, preparar-se para oportunidades de investimento e garantir que tanto o negócio quanto suas finanças pessoais permaneçam saudáveis e sustentáveis.

O fluxo de caixa eficiente se traduz em um negócio resiliente, capaz de navegar pelas flutuações do mercado e prosperar mesmo em tempos incertos.

E, claro, com as finanças da empresa bem geridas, a clareza se estende às suas finanças pessoais, permitindo uma visão holística e equilibrada da sua totalidade financeira.

Categorize as suas despesas

A organização financeira não se resume apenas a manter documentos e recibos em ordem. É igualmente crucial categorizar suas despesas de forma eficiente.

Isso significa identificar e classificar cada gasto, seja ele fixo ou variável, pessoal ou empresarial.

Ao fazer isso, você obtém uma visão mais clara e detalhada de para onde o dinheiro está indo, facilitando o planejamento e a gestão financeira.

Por exemplo, as despesas da empresa podem ser divididas em categorias como aluguel, utilidades, salários, marketing, entre outras.

Ao mesmo tempo, suas despesas pessoais podem ser categorizadas em moradia, alimentação, lazer, entre outras.

Esta prática não só simplifica o rastreamento dos gastos, mas também auxilia na identificação de oportunidades para economizar e otimizar recursos.

Esse nível de detalhamento transforma dados brutos em insights acionáveis. Você poderá identificar padrões, avaliar a eficiência dos gastos e fazer ajustes informados para maximizar a lucratividade da empresa e a eficiência das suas finanças pessoais.

Cada categoria oferece uma visão única e específica, atuando como um guia para decisões mais estratégicas e objetivas, baseadas em informações claras e organizadas.

Faça reservas financeiras separadas

Na jornada empreendedora, estar preparado para imprevistos e oportunidades inesperadas é um componente chave para a sustentabilidade e o crescimento.

Uma estratégia eficaz para alcançar essa preparação é criar reservas financeiras separadas para as finanças pessoais e empresariais.

Para o negócio, uma reserva financeira pode ser a salvação em tempos de fluxo de caixa reduzido ou despesas inesperadas.

Ela permite que a empresa continue operando suavemente, pagando suas contas em dia e mantendo a confiança dos stakeholders.

Além disso, ter uma reserva financeira empresarial também significa ter capital disponível para aproveitar oportunidades de crescimento e investimento que podem surgir.

No lado pessoal, uma reserva é igualmente vital. Ela oferece uma rede de segurança para você e sua família em caso de emergências, reduzindo o estresse financeiro e proporcionando a liberdade para focar na solução dos desafios à medida que surgem.

A prática de separar e cultivar essas reservas financeiras é um testemunho de gestão financeira prudente.

Reflete um compromisso com a estabilidade e a resiliência, tanto do negócio quanto da vida pessoal do empreendedor.

Quando e por que contratar um profissional de contabilidade?

Foto: Freepik

Não importa o tamanho do seu negócio, a complexidade da contabilidade pode se tornar uma fonte significativa de estresse e confusão.

Muitos empreendedores começam gerenciando suas próprias finanças, mas à medida que o negócio cresce, a necessidade de um olhar especializado torna-se cada vez mais evidente.

É aqui que entra o valor inestimável de um profissional de contabilidade.

Contratar um contador não é apenas uma questão de delegar tarefas financeiras complicadas, mas um investimento estratégico que pode impulsionar a saúde financeira e o sucesso do seu negócio.

Eles não apenas garantem que as finanças da empresa estejam em ordem e em conformidade com as leis fiscais, mas também oferecem insights cruciais para a tomada de decisões informadas.

Mas quando é o momento certo para fazer essa contratação? Um bom indicador é quando o gerenciamento das finanças começa a consumir um tempo significativo, desviando sua atenção das atividades centrais do negócio.

Se você se encontra gastando horas na gestão financeira, enfrentando complexidades fiscais ou incerteza sobre decisões financeiras, é o sinal de que a expertise de um contador pode ser benéfica.

Os contadores fazem mais do que apenas preparar declarações de impostos e manter os livros em ordem.

Eles são consultores financeiros e estratégicos que podem ajudar a identificar oportunidades de economia, otimizar o fluxo de caixa, planejar o futuro financeiro e até mesmo navegar pelos desafios financeiros inesperados.

Soluções Contili Contabilidade Campo Grande para sua empresa

Depois de explorar os diversos aspectos e estratégias para separar as finanças pessoais das empresariais, pode parecer um desafio colocar tudo em prática. Mas a boa notícia é que você não precisa fazer isso sozinho.

A Contili Contabilidade Campo Grande está aqui para ser sua aliada nessa jornada!

Somos uma empresa de contabilidade que entende profundamente as necessidades e desafios dos pequenos empreendedores.

Nosso time de profissionais qualificados está dedicado a oferecer soluções personalizadas, garantindo que a sua empresa não apenas cumpra todas as obrigações legais e fiscais, mas também prospere financeiramente.

Oferecemos uma variedade de serviços que vão além da contabilidade tradicional.

Nossa missão é proporcionar a você a tranquilidade de saber que as finanças da sua empresa estão em mãos capazes, permitindo que você se concentre no que faz de melhor: conduzir seu negócio ao sucesso.

Claudinei Thielke e o poder da lei da atração Claudinei Thielke e o poder da lei da atração

Claudinei Thielke e o poder da lei da atração – Contilicast

Escrito por admin em 9 de janeiro de 2024. Postado em Blog, Contilicast. Nenhum comentário em Claudinei Thielke e o poder da lei da atração – Contilicast

Descubra como Claudinei Thielke desvenda o poder transformador da Lei da Atração em nossa vida e negócios.

Você já ouviu falar sobre a Lei da Atração? Já se perguntou se a força do pensamento pode realmente impactar o seu dia a dia?

Foi exatamente sobre isso que o coach e palestrante Claudinei Thielke falou em nosso episódio do ContiliCast. Ele compartilhou conosco como nossos pensamentos e crenças podem influenciar diretamente nosso sucesso na vida pessoal e nos negócios.

Neste artigo, vamos explorar os principais pontos que Claudinei abordou. Falaremos sobre como ter a mentalidade certa, como a Lei da Atração funciona na prática, o poder real da ação, e muito mais. Cada parte deste texto vai te dar um gostinho dos insights valiosos que foram compartilhados no podcast.

E tem mais, no final deste artigo, você vai assistir ao episódio completo. Vamos nessa!

A mentalidade certa

No podcast, Claudinei Thielke enfatiza a importância crucial da mentalidade na aplicação eficaz da Lei da Atração. Ele compartilha que a forma como pensamos, acreditamos e visualizamos nossos objetivos tem um impacto direto e significativo em nossas vidas e negócios.

Não é apenas sobre ter pensamentos positivos, mas sobre acreditar profundamente neles e visualizar nossos objetivos de forma clara e convincente.

Claudinei destaca que a Bíblia, embora muitas vezes vista como um texto religioso, pode ser interpretada como um guia científico para entender a mente humana. Ele sugere que, ao estudar a Bíblia de uma perspectiva científica, as pessoas podem desbloquear insights poderosos sobre como seus pensamentos e crenças influenciam diretamente suas ações e resultados.

A mentalidade certa, segundo Claudinei, não é apenas sobre pensar positivo, mas também sobre acreditar e agir de acordo com essas crenças.

Ele ressalta que muitas pessoas falham em manifestar seus desejos porque, embora possam pensar positivo, não acreditam verdadeiramente em seus pensamentos ou não agem de forma alinhada a eles.

Neste contexto, ter a mentalidade certa é um equilíbrio delicado entre pensar, acreditar e agir. É um processo contínuo de alinhar nossos pensamentos e crenças com nossas ações para manifestar nossos desejos e alcançar nossos objetivos.

O poder da ação para Claudinei

Thielke destaca um componente essencial para tornar a Lei da Atração eficaz: a ação. Ele reforça que ter uma mentalidade positiva e crenças fortes é fundamental, mas sem ação, os desejos e objetivos permanecem inalcançáveis.

Ele usa uma frase impactante para ilustrar esse ponto: “A fé sem ação é morta”. Isso significa que podemos acreditar em nossos sonhos o quanto quisermos, mas se não tomarmos medidas concretas para realizá-los, eles continuarão sendo apenas sonhos.

Claudinei compartilha que não adianta pedir por saúde, riqueza ou sucesso se nossas ações não estiverem alinhadas com esses desejos. Por exemplo, não podemos esperar ter saúde se continuarmos com hábitos não saudáveis. Da mesma forma, não podemos esperar sucesso se não estivermos dispostos a trabalhar duro e fazer sacrifícios quando necessário.

A mensagem é clara: nossas ações devem refletir nossas crenças e desejos. Se queremos ver mudanças em nossas vidas, temos que estar dispostos a fazer mudanças em nossas ações. Cada passo que damos em direção aos nossos objetivos não apenas nos aproxima de realizá-los, mas também reforça nossa crença de que são possíveis.

O sucesso multidimensional

O coach e palestrante também nos convida a expandir nossa visão sobre o que realmente significa sucesso. Ele destaca que o sucesso não se limita apenas a conquistas profissionais ou financeiras, mas abrange várias dimensões de nossas vidas.

Ele fala sobre a importância de encontrar equilíbrio e realização em diferentes áreas, como família, saúde, espiritualidade e emoções. Claudinei ressalta que é possível ter sucesso nos negócios, mas se outras áreas da vida estiverem em desequilíbrio, a satisfação verdadeira pode ser difícil de alcançar.

Por exemplo, alguém pode ser bem-sucedido em sua carreira, mas se sua saúde estiver comprometida ou se seus relacionamentos estiverem em conflito, esse sucesso pode parecer vazio. Da mesma forma, uma pessoa pode ser rica financeiramente, mas se sentir pobre espiritualmente.

Claudinei encoraja a todos a refletir sobre o que o sucesso realmente significa para eles. Ele sugere que, em vez de se concentrar apenas em metas externas, como dinheiro ou reconhecimento, devemos também dar valor às conquistas internas, como paz de espírito, alegria e conexões significativas com os outros.

Combatendo a procrastinação

Claudinei Thielke e o poder da lei da atração — Pela segunda vez, o nosso convidado está no Contilicast para falar mais sobre como nossos pensamentos influenciam o nosso dia a dia e como é importante ter uma boa mentalidade. (Reprodução/Contilicast)

A procrastinação é um obstáculo comum que muitos enfrentam em sua jornada para o sucesso. No diálogo, é destacado que dentro de cada um de nós existem “três pessoas”.

A primeira é o “eu” poderoso e motivado, a segunda é a voz da procrastinação que nos sugere adiar as tarefas, e a terceira é o “eu” que é influenciado por essas vozes internas.

A luta interna entre essas “três pessoas” pode ser intensa. Todos nós temos grandes aspirações e objetivos, mas a voz da procrastinação pode ser persuasiva, nos levando a adiar ações importantes. É ressaltado que superar essa voz e dar poder ao “eu” motivado é crucial para transformar nossos desejos em realidade.

A chave para vencer a procrastinação, conforme discutido, é tomar medidas imediatas. Quando sentimos a urgência de adiar, é o momento exato para agir. Cada ação, não importa quão pequena, é um passo em direção aos nossos objetivos e uma vitória sobre a procrastinação.

Protegendo seus objetivos

A proteção dos objetivos é um tema crucial abordado na conversa. É enfatizada a ideia de que nossos objetivos, especialmente os mais ambiciosos e pessoais, são preciosos e, por vezes, vulneráveis às influências externas.

É discutida a importância de ser seletivo ao compartilhar nossos planos e aspirações. Nem todos podem entender ou apoiar nossas ambições. Algumas pessoas podem, inadvertidamente ou não, semear dúvidas ou negatividade, o que pode afetar nossa energia e foco.

A estratégia sugerida é cercar-se de positividade e apoio. Criar um ambiente que nutra e fortaleça nossas ambições, onde estamos rodeados por pessoas que acreditam em nós e em nossos sonhos. É um convite para avaliar as influências em nossas vidas e fazer escolhas conscientes sobre quem permitimos em nosso círculo íntimo.

Também é mencionada a força de se conectar com pessoas que compartilham nossas paixões e objetivos. Há poder em unir forças com outros que estão na mesma jornada, onde podemos nos apoiar mutuamente, compartilhar insights e celebrar vitórias.

No final, proteger nossos objetivos é sobre criar um espaço seguro para nossas ambições florescerem, livre de negatividade e repleto de encorajamento e apoio.

Assista ao vídeo completo:

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Cada episódio é recheado de insights valiosos e dicas práticas para ajudar você a levar seu negócio para o próximo nível. Não perca! Clique aqui para ouvir os episódios e se inscrever para não perder nenhum conteúdo exclusivo!

Desvendando os mitos e verdades sobre o MEI

Escrito por admin em 8 de janeiro de 2024. Postado em Blog, MEI. Nenhum comentário em Desvendando os mitos e verdades sobre o MEI

Quer desvendar todos os mitos e verdades sobre o MEI? Mergulhe conosco neste artigo e esclareça todas as suas dúvidas!

Já ouviu falar sobre o MEI, mas encontra-se em um mar de informações, sem saber distinguir os mitos das verdades? Não se preocupe, você chegou ao lugar certo!

Neste artigo, vamos simplificar tudo, oferecendo informações claras e precisas que o ajudarão a entender melhor o universo do MEI. Preparado para esclarecer suas dúvidas?

Vamos nessa!

O que é MEI?

MEI é a sigla para Microempreendedor Individual. Trata-se de uma categoria empresarial no Brasil, criada para facilitar a formalização de pequenos empreendedores.

Então, o que isso realmente significa? Bem, ser um microempreendedor individual facilita a vida de quem trabalha por conta própria e quer tornar seu negócio oficial. É um jeito mais simples de registrar e formalizar sua empresa.

A categoria foi criada para ajudar pequenos empreendedores a saírem da informalidade. Ele simplifica vários processos e torna mais fácil gerir e crescer seu negócio.

E o melhor, sem enfrentar toda aquela papelada e burocracia complicada que costuma estar associada à abertura de empresas.

Como se tornar um MEI?

Se você está considerando se tornar um microempreendedor individual, vai ficar feliz em saber que o processo é bastante simples e rápido.

O primeiro passo é acessar o Portal do Empreendedor, um site do governo especialmente dedicado para isso. Lá, você vai encontrar a opção “Quero ser MEI”. Clicou ali, você será guiado por um passo a passo bem prático.

Você vai precisar de algumas informações básicas, como seu CPF, título de eleitor e informações de contato, como seu endereço e telefone.

Depois de preencher as informações necessárias, você receberá seu CNPJ, que é o número de identificação da sua empresa.

É ele que vai permitir que você emita notas fiscais, compre de fornecedores e até mesmo abra uma conta bancária em nome da empresa.

E aí, a parte mais legal: não tem custo para se tornar um. A inscrição é gratuita, e você só começará a pagar uma taxa mensal a partir do mês seguinte ao da sua inscrição.

Essa taxa inclui os impostos e contribuições necessários para que seu negócio esteja totalmente legalizado e você tenha acesso a benefícios como aposentadoria e auxílio-doença.

Mitos e verdades de ser MEI

Foto: wayhomestudio/Freepik

Agora que você já sabe como se tornar um microempreendedor individual e está a um passo de iniciar essa jornada empreendedora, é essencial desmistificar algumas informações.

No mundo dos negócios, especialmente para os microempreendedores individuais, circulam muitos mitos e verdades.

Estar bem informado é crucial para evitar surpresas e garantir que você aproveite ao máximo as oportunidades que ele te oferece.

Então, vamos esclarecer alguns dos mitos mais comuns e destacar as verdades importantes que você precisa saber!

“Qualquer pessoa pode ser”

Não é verdade que qualquer pessoa pode se tornar um MEI. Existem critérios específicos a serem atendidos. Para se tornar um Microempreendedor Individual, é necessário considerar fatores como o faturamento anual e o tipo de atividade exercida.

O faturamento anual é uma das principais considerações. Há um teto de renda que não pode ser excedido para que você se qualifique como microempreendedor individual.

Esse critério é essencial para manter a categoria acessível e vantajosa para pequenos empreendedores e profissionais autônomos.

Além disso, ele foi projetado para indivíduos e não permite que sócios, administradores ou titulares de outras empresas se registrem.

É uma categoria exclusiva para quem está começando ou tem um negócio de pequeno porte e quer simplificar a administração e a burocracia.

Também vale a pena mencionar que nem todas as atividades profissionais são elegíveis para se tornar um microempreendedor individual.

Há uma lista específica de atividades permitidas, então é crucial verificar se o seu negócio se encaixa nessas categorias antes de prosseguir com o registro.

“MEI não paga imposto”

Se você escutou que MEI não paga imposto, isso está errado. O MEI paga uma taxa mensal fixa que é significativamente mais baixa quando comparada a outras categorias empresariais.

Essa taxa é uma contribuição unificada que cobre os impostos e contribuições sociais, o que facilita muito a gestão financeira do pequeno empresário.

Essa taxa mensal fixa é destinada ao Simples Nacional, isentando de tributos federais como PIS, Cofins, IPI, entre outros. Então, de fato, existe uma grande redução na carga tributária para o Microempreendedor Individual.

Essa é uma das razões pelas quais a categoria é tão atrativa para quem está começando um pequeno negócio ou trabalha por conta própria.

A guia para pagamento dessa contribuição mensal é gerada pelo Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS), e o valor é fixo.

Portanto, não aumenta se o faturamento do mês for maior, o que facilita o planejamento e controle financeiro do empreendedor.

Então, enquanto é verdade que o microempreendedor tem uma carga tributária reduzida, ainda existe uma obrigação fiscal a ser cumprida, tornando esse regime tributário simplificado e acessível, mas não totalmente isento de impostos.

“MEI pode ter funcionários”

Foto: Freepik

Sim, MEI pode ter funcionários! É um mito pensar que o empreendedor está sozinho em sua jornada empreendedora. Na verdade, é permitido contratar um empregado para ajudar no crescimento do negócio.

Ainda que seja uma operação de pequena escala, contar com um colaborador pode ser essencial para expandir as operações e atender melhor os clientes.

A contratação, no entanto, deve seguir as normas trabalhistas em vigor. O funcionário contratado tem todos os direitos garantidos pela CLT, como salário mínimo ou piso da categoria, FGTS, férias, 13º salário, entre outros.

É importante destacar que, mesmo com a permissão para contratar um funcionário, a categoria ainda mantém sua característica de simplicidade.

Os processos de contratação e pagamento de encargos são facilitados, tornando possível para o empreendedor focar mais no crescimento do seu negócio e menos nas complexidades burocráticas que geralmente acompanham a contratação de empregados.

“MEI não tem direito a benefícios como aposentadoria”

É mito acreditar que não se tem direito a benefícios previdenciários como aposentadoria. Na verdade, uma das grandes vantagens é justamente a inclusão na Previdência Social.

Ao se formalizar, o microempreendedor passa a contribuir para o INSS, garantindo assim o acesso a benefícios como a aposentadoria por idade, aposentadoria por invalidez, auxílio-doença, salário-maternidade, entre outros.

O valor da contribuição mensal ao INSS é reduzido, tornando acessível até mesmo para aqueles que estão começando seu próprio negócio.

Ao manter as contribuições em dia, o empreendedor assegura não apenas a legalidade do seu negócio, mas também uma rede de segurança para o futuro.

Importante destacar que, como em qualquer regime previdenciário, existem requisitos específicos e períodos de carência para ter acesso a esses benefícios.

Portanto, é sempre bom estar informado sobre as regras e condições para garantir que você esteja contribuindo corretamente e se preparando para o futuro.

“É preciso ter um local comercial”

Não, não é necessário ter um local comercial para se tornar um MEI. Esse é um mito que pode afastar muitos empreendedores em potencial.

A verdade é que você pode começar seu negócio em casa, tornando-se uma opção ideal para quem está dando os primeiros passos no mundo empreendedor ou buscando reduzir os custos operacionais.

A possibilidade de operar de casa, ou de qualquer local que seja conveniente, oferece uma flexibilidade incrível.

É uma vantagem que permite aos empreendedores adaptarem-se às demandas do mercado, reduzirem custos fixos e investirem mais em outras áreas cruciais do negócio.

Além disso, para aqueles que por alguma razão não desejam ou não podem usar seu endereço residencial para fins comerciais, existe a opção de utilizar um endereço fiscal.

Esse recurso é especialmente útil para garantir a privacidade ou atender aos requisitos comerciais e regulatórios específicos.

Claro, dependendo da natureza do seu negócio e das regras locais, pode haver algumas restrições ou regulamentos específicos a serem considerados.

Portanto, é sempre uma boa prática verificar as normas municipais e entender quais são aplicáveis ao seu tipo específico de negócio e local de operação.

“MEIs podem emitir nota fiscal”

Foto: rawpixel.com/Freepik

É verdade, microempreendedores individuais podem emitir nota fiscal! Esse é um dos aspectos que muitos empreendedores valorizam ao se formalizar.

Emitir nota fiscal pode ser um requisito para fazer negócios com outras empresas e, às vezes, até com clientes individuais que desejam comprovação formal de suas compras ou serviços contratados.

Embora não seja obrigado a emitir nota fiscal quando o cliente é uma pessoa física, é uma exigência quando o cliente é uma pessoa jurídica (outra empresa). E não se preocupe, emitir nota fiscal como MEI é um processo descomplicado e acessível.

Isso não apenas dá ao seu negócio uma aparência mais profissional e credibilidade, mas também pode abrir portas para oportunidades comerciais que, de outra forma, poderiam estar fechadas para profissionais informais.

Ao ter a capacidade de emitir nota fiscal, seu alcance no mercado pode se expandir significativamente, e você pode acessar uma base de clientes mais ampla e diversificada.

“MEI não precisa de contador”

É verdade que o MEI não é obrigado a ter um contador. A categoria foi criada para simplificar a vida do empreendedor, e muitas das obrigações típicas associadas à gestão empresarial são reduzidas ou eliminadas.

O microempreendedor individual pode realizar a maioria das obrigações fiscais e contábeis sozinho, sem a necessidade de um profissional contábil.

A abertura, a declaração anual de faturamento e outras tarefas administrativas podem ser feitas diretamente pelo empreendedor através do Portal do Empreendedor ou outros canais oficiais.

As ferramentas e recursos disponíveis são projetados para serem fáceis de usar, mesmo para aqueles que não têm experiência prévia ou conhecimento contábil.

No entanto, embora não seja uma exigência, ter o apoio de um contador ainda pode ser benéfico, especialmente conforme o negócio cresce e as operações se tornam mais complexas.

Um contador pode oferecer orientações valiosas, ajudar na otimização fiscal e garantir que você esteja atendendo a todas as suas obrigações legais e fiscais de forma eficiente.

“Se o MEI não faturar, não precisa pagar a contribuição mensal”

Foto: Marcello Casal Jr/Agência Brasil

É um mito que se não faturar, fica isento da contribuição mensal. A verdade é que a contribuição mensal é obrigatória, independente do faturamento.

Mesmo que não haja renda no mês, o pagamento do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS) ainda é requerido.

Essa contribuição é essencial pois garante os direitos e benefícios previdenciários do MEI, como a aposentadoria e o auxílio-doença.

É uma forma de manter o negócio em dia com as obrigações legais e assegurar que o empreendedor esteja protegido em situações inesperadas.

É importante manter esses pagamentos em dia, pois atrasos podem resultar em juros e outras penalidades. Além disso, o não pagamento pode levar à suspensão dos benefícios previdenciários e outros problemas legais e fiscais.

Soluções Contil Contabilidade Campo Grande para sua empresa

Agora que você está munido com informações precisas sobre os mitos e verdades do MEI, é hora de dar o próximo passo com confiança.

Sabemos que o mundo do empreendedorismo pode parecer um labirinto de regras, regulamentos e obrigações. Mas não se preocupe, você não precisa navegar por esse caminho sozinho.

Aqui na Contili Contabilidade Campo Grande, estamos dedicados a transformar esse caminho intrincado em uma jornada suave e descomplicada.

Somos mais do que uma empresa de contabilidade; somos seus parceiros confiáveis, prontos para apoiá-lo em cada etapa da sua jornada empreendedora.

Com uma equipe de especialistas altamente qualificados, oferecemos uma gama de serviços contábeis personalizados para atender às suas necessidades específicas.

Desde a orientação na formalização como MEI, passando pelo suporte contábil contínuo, até estratégias personalizadas para otimização fiscal e crescimento do negócio, estamos aqui para garantir que você e seu empreendimento prosperem.

Entre em contato conosco agora mesmo!

Campo Grande e o empreendedor: Insights para 2024

Escrito por admin em 4 de janeiro de 2024. Postado em Blog, NOTÍCIAS. Nenhum comentário em Campo Grande e o empreendedor: Insights para 2024

Dicas essenciais para empreendedores de Campo Grande em 2024. Descubra novas oportunidades e estratégias.

Preparado para descobrir como Campo Grande está se tornando um campo fértil para empreendedores? 2023 foi apenas o começo de uma jornada empolgante.

No artigo a seguir, exploraremos os marcos alcançados no ano passado e o que esperar de 2024.

Além disso, compartilharemos dicas valiosas para aproveitar ao máximo as oportunidades emergentes em nossa vibrante cidade.

Continue lendo para se equipar com as informações e estratégias que poderão transformar a maneira como você faz negócios.

O que aconteceu em 2023?

Foto: Reprodução

O ano foi marcante para a cidade, repleto de iniciativas que transformaram a cidade em um polo de inovação e oportunidades de negócios. Vamos conhecer algumas:

ParkTec CG: O novo hub de tecnologia de Campo Grande

Em 2023, a Capital deu um salto impressionante em direção ao futuro com a inauguração do ParkTec CG.Este hub de tecnologia se tornou o ponto central para inovação e desenvolvimento tecnológico na cidade.

Imaginado como um espaço onde ideias se tornam realidade, o ParkTec CG é o lar de startups, empresas de tecnologia, e instituições acadêmicas, todos trabalhando juntos para impulsionar a economia criativa.

Este centro não só fornece as ferramentas e recursos tecnológicos avançados, mas também cria um ambiente de colaboração. Aqui, empreendedores têm a oportunidade de se conectar, compartilhar ideias e crescer juntos.

A existência do ParkTec CG simboliza o compromisso de Campo Grande com o avanço tecnológico e apoio ao empreendedorismo, posicionando a cidade como um polo de inovação no cenário regional e nacional.

Monumento Rila: Um símbolo de integração

Com a inauguração do Monumento Rila, a cidade se destacou como um centro de integração regional. Este monumento, representando as bandeiras do Brasil, Paraguai, Bolívia, Argentina e Chile, simboliza a conexão e a cooperação entre estes países.

Ele não só celebra as relações culturais e econômicas existentes, mas também sinaliza o potencial de Campo Grande para se tornar um ponto chave nas rotas comerciais e na integração econômica da América Latina.

O Monumento Rila é, portanto, um marco de ambição e visão de futuro da cidade, abrindo caminhos para novas oportunidades de negócios e parcerias internacionais.

A revitalização das incubadoras

A revitalização das incubadoras municipais, como a Mário Covas, foi uma das iniciativas mais importantes em 2023.

Estas incubadoras são essenciais para o apoio a empreendedores iniciantes, oferecendo não apenas espaço físico, mas também acesso a recursos valiosos como mentoria, orientação técnica e oportunidades de financiamento.

Com a reforma, estas incubadoras estão agora mais equipadas para atender às necessidades dos empresários modernos, tornando-se verdadeiros centros de fomento ao empreendedorismo.

Esta iniciativa reflete o compromisso da cidade em nutrir negócios inovadores e apoiar o crescimento econômico sustentável.

Escritório internacional: Expandindo horizontes

O Escritório Internacional de Campo Grande, uma iniciativa lançada em 2023, desempenhou um papel crucial na ampliação das perspectivas econômicas da cidade.

Este escritório foi fundamental para desenvolver relações sociais, culturais e econômicas com empresários e autoridades de outros países.

Ao receber delegações internacionais e fomentar parcerias, o Escritório Internacional abriu novos caminhos para negócios locais, oferecendo a eles oportunidades para explorar mercados globais.

Essa abertura para o comércio e a colaboração internacional reforça o posicionamento como uma cidade dinâmica e conectada globalmente.

Projeções para 2024: Campo Grande em ascensão

Foto: Reprodução

À medida que 2024 se aproxima, a capital se posiciona para dar passos ainda maiores no desenvolvimento econômico.

Com um olhar voltado para o futuro, a cidade tem planos ambiciosos que prometem fortalecer ainda mais seu cenário empresarial e tecnológico.

A primeira grande iniciativa é a finalização das obras das incubadoras municipais, essenciais para o fomento do empreendedorismo local.

Estes espaços, repletos de recursos e suporte, serão fundamentais para que pequenos negócios floresçam, impulsionando a economia local.

Outro projeto de destaque é a construção da ponte que conectará o Polo Oeste ao Nova Campo Grande. Esta infraestrutura não só facilitará o transporte e a logística, mas também deverá atrair investimentos significativos, abrindo novas avenidas para o comércio e a indústria.

A cidade também se empenha em ampliar sua presença no cenário internacional. Através de participações em feiras e missões globais, Campo Grande busca estreitar laços comerciais e culturais com outros países, criando um ambiente propício para negócios internacionais.

Além disso, programas como o Prodes continuarão a oferecer incentivos fiscais e financeiros, incentivando empresas a se instalarem em áreas estratégicas.

Essas iniciativas são cruciais para atrair novos investimentos e gerar emprego, mantendo o desenvolvimento econômico da cidade em uma trajetória ascendente.

2024 se anuncia como um ano de oportunidades e crescimento para a cidade. Com todas essas ações planejadas, a cidade se prepara não apenas para fortalecer sua economia local, mas também para se estabelecer como um importante centro de inovação e negócios na região.

Dicas para empreendedores de Campo Grande

Foto: Freepik

Para os empreendedores de Campo Grande, 2024 oferece um cenário repleto de oportunidades, e é fundamental estar preparado para aproveitá-las ao máximo.

A revitalização das incubadoras municipais, por exemplo, é uma chance de ouro para startups e pequenos negócios. Estes espaços não apenas fornecem suporte técnico e orientação, mas também são ambientes propícios para networking e colaboração.

Além disso, as melhorias na infraestrutura da cidade, como a construção da nova ponte, abrem caminhos para expandir o alcance dos negócios e melhorar a eficiência logística.

Essa melhoria não só facilita o transporte de produtos, mas também pode significar uma redução nos custos operacionais e uma conexão mais rápida com mercados importantes.

Os incentivos fiscais e financeiros oferecidos pelo Prodes representam outra oportunidade significativa. Empreendedores precisam se informar e entender como esses incentivos podem beneficiar seus negócios, seja através de reduções de impostos ou apoio financeiro para expansão e inovação.

A expansão internacional também é um aspecto que não deve ser ignorado. Com a cidade se posicionando como um hub de negócios internacionais, há oportunidades para explorar mercados externos, formar parcerias globais e até mesmo exportar produtos e serviços.

Por fim, a informação é uma ferramenta poderosa. Manter-se atualizado sobre as tendências de mercado, as mudanças no cenário econômico local e global, e as novas políticas governamentais pode ajudar a moldar estratégias de negócios mais eficazes e antecipar desafios futuros.

Dessas forma, 2024 é um ano para ser proativo, estratégico e inovador. Com as ferramentas certas e uma mentalidade voltada para o crescimento, os empreendedores da capital podem alcançar novos patamares de sucesso.

Empreendendo na medicina veterinária com Maryanna Basmage Empreendendo na medicina veterinária com Maryanna Basmage

Empreendendo na medicina veterinária com Maryanna Basmage – Contilicast

Escrito por admin em 29 de dezembro de 2023. Postado em Blog, Contilicast. Nenhum comentário em Empreendendo na medicina veterinária com Maryanna Basmage – Contilicast

Descubra os segredos de empreender com sucesso na medicina veterinária! Maryanna Basmage compartilha suas experiências, desafios e triunfos.

Estamos animados para compartilhar um conteúdo valioso que promete oferecer insights profundos para todos interessados no universo da medicina veterinária e empreendedorismo.

Em um episódio especial do Contilicast, tivemos a oportunidade de conversar com a médica veterinária, Maryanna Basmage.

Durante o podcast, nossa convidada desdobrou as complexidades, desafios e triunfos de sua jornada profissional, proporcionando uma visão íntima do mundo da prática veterinária.

Neste artigo, vamos explorar os tópicos chave discutidos durante o podcast, desde a evolução da carreira de Maryanna até os detalhes intrincados da educação e experiência prática na medicina veterinária.

E não se esqueça, ao final deste artigo, você terá acesso ao podcast completo, permitindo que você se aprofunde em cada aspecto da envolvente conversa.

A jornada da carreira

A trajetória profissional de Maryanna Basmage na medicina veterinária é um relato inspirador que ressoa com a paixão e a dedicação. Não foi um caminho linear, mas uma jornada marcada por aprendizados contínuos e uma profunda conexão com os animais.

Maryanna compartilha abertamente sobre os desafios e as recompensas que caracterizam sua profissão, oferecendo um olhar íntimo sobre o mundo da medicina veterinária.

Ela destaca que ser veterinária vai além do amor pelos animais. É uma profissão que exige conhecimento, habilidade e uma disposição incansável para aprender.

Cada animal, cada caso, é único, apresentando seus próprios desafios e oportunidades de aprendizado. Para Maryanna, cada dia é uma nova aventura, uma chance de fazer a diferença na vida de um animal e seus donos.

A veterinária não é apenas uma carreira para Maryanna, mas uma vocação. É um campo onde a paixão se encontra com a prática, e onde o desejo de ajudar e curar é o motivador diário.

Sua jornada é um lembrete poderoso de que, na medicina veterinária, cada dia oferece uma oportunidade de impactar positivamente a vida de animais e humanos, e que a paixão e a dedicação são os pilares que sustentam esta nobre profissão.

Qualidade da educação e experiência prática

Maryanna aborda um aspecto vital na formação de um veterinário: a combinação da educação teórica de qualidade e a indispensável experiência prática.

Ela compartilha insights sobre a necessidade de um equilíbrio harmonioso entre o aprendizado em sala de aula e a aplicação prática desse conhecimento.

A veterinária enfatiza que o conhecimento teórico é a base, mas a verdadeira competência é forjada através da prática.

É no campo, lidando com casos reais, que os veterinários em formação adquirem a confiança e a habilidade para navegar pelos desafios intrincados e variados da profissão.

Maryanna expressa uma preocupação genuína sobre a preparação dos recém-formados. A insegurança, muitas vezes, é um reflexo da falta de exposição prática durante os anos de estudo.

Este insight reforça a importância de uma abordagem educacional que seja tão diversificada e complexa quanto a própria medicina veterinária.

A formação de profissionais capacitados depende de uma jornada de aprendizado que valorize tanto o conhecimento teórico quanto as habilidades práticas, preparando-os para contribuir significativamente para o campo.

Lidando com desafios

Na conversa, Maryanna não hesita em compartilhar os desafios inerentes à sua profissão. A medicina veterinária, embora recompensadora, é um campo que exige resiliência, adaptabilidade e uma capacidade constante de aprendizado.

Cada animal e cada caso apresentam um conjunto único de desafios que requerem não apenas conhecimento técnico, mas também empatia e compreensão.

Um dos desafios destacados por Maryanna é a variedade de temperamentos e comportamentos dos animais com os quais trabalha. Cada animal é um indivíduo com suas próprias necessidades, medos e reações.

Adaptar-se a cada situação, entender o animal e proporcionar um cuidado eficaz e compassivo é uma habilidade que ela teve que desenvolver ao longo dos anos.

Além disso, a veterinária também menciona os desafios emocionais do ofício. A conexão com os animais e seus donos é profunda, e lidar com situações de doença ou perda requer uma força emocional considerável.

É um aspecto da profissão que muitas vezes é subestimado, mas que é crucial para oferecer um atendimento de qualidade.

Empreendendo na medicina veterinária com Maryanna Basmage — *A médica veterinária Maryanna Basmage é apaixonada por pets e, depois de trabalhar em alguns lugares, decidiu abrir a sua própria clínica. (Reprodução/Contilicast)*

Maryanna enfatiza que, apesar dos desafios, a paixão pelo que faz e o impacto positivo que pode ter na vida dos animais e seus donos são forças motivadoras poderosas.

Cada desafio é também uma oportunidade de aprendizado e crescimento, tornando-a não apenas uma profissional melhor, mas também uma pessoa mais compreensiva e empática.

Ter a sua própria clínica veterinária

Maryanna compartilha insights valiosos sobre o sonho e os desafios de ter sua própria clínica veterinária.

Ela revela que, embora seja uma aspiração comum entre muitos profissionais, a realidade de gerenciar uma clínica própria é acompanhada por uma série de responsabilidades e desafios que vão além do atendimento clínico.

A veterinária destaca que ter uma clínica não é apenas sobre cuidar dos animais, mas também envolve gerenciar um negócio, lidar com questões administrativas, financeiras e operacionais.

É um equilíbrio delicado entre ser um cuidador e um empresário, garantindo que a clínica não apenas ofereça cuidados de alta qualidade, mas também seja sustentável e bem-sucedida como um empreendimento comercial.

Maryanna também toca na importância da localização, equipe e infraestrutura.

Ela enfatiza que a escolha do local certo, a construção de uma equipe dedicada e competente e a criação de uma infraestrutura que suporte eficientemente as operações diárias são aspectos cruciais para o sucesso de uma clínica veterinária.

A profissão em detalhes: leishmaniose e castração

Na prática veterinária, há aspectos específicos e desafios técnicos que são intrínsecos à profissão. Maryanna se aprofunda em tópicos específicos como a leishmaniose e a castração, ilustrando a complexidade e a diversidade das responsabilidades veterinárias.

A leishmaniose, uma doença séria e muitas vezes fatal que afeta animais e humanos, é um exemplo de como os veterinários são essenciais não apenas para o bem-estar animal, mas também para a saúde pública.

Maryanna discute a importância do diagnóstico precoce, tratamento e prevenção, sublinhando a necessidade de educação e conscientização contínua sobre esta doença.

Quanto à castração, Maryanna aborda a responsabilidade ética e médica dos veterinários. Ela destaca que a castração não é apenas um procedimento médico, mas uma intervenção que tem implicações significativas para a saúde e o bem-estar dos animais.

A decisão de castrar envolve uma consideração cuidadosa dos benefícios e riscos, e é um exemplo da complexidade ética e médica que os veterinários enfrentam regularmente.

Estes exemplos específicos ilustram a amplitude e profundidade da prática veterinária. Não é apenas sobre tratar doenças, mas sobre navegar por um terreno complexo de considerações éticas, médicas e sociais.

Assista ao vídeo completo:

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Começando uma confeitaria do zero com Sellen Prado

Escrito por admin em 28 de dezembro de 2023. Postado em Blog, Contilicast, Empreendedorismo. Nenhum comentário em Começando uma confeitaria do zero com Sellen Prado

Quer conhecer a história de Sellen Prado no empreendedorismo? Leia esse artigo e fique até o final para ver o podcast completo!

A jornada empreendedora no setor de confeitaria é repleta de desafios e oportunidades únicas. Em um de nossos episódios, tivemos a honra de conversar com Sellen Prado, uma empreendedora que transformou sua paixão pela confeitaria em um negócio de sucesso.

Nossa convidada compartilha sua experiência valiosa sobre como começar um negócio do zero, enfrentando desafios e superando obstáculos com resiliência e criatividade.

Neste artigo, você encontrará os destaques e os principais tópicos discutidos no podcast. Abordaremos como Sellen enfrentou o medo, adaptou-se às mudanças do mercado, desenvolveu estratégias de marketing eficazes e gerenciou as finanças de seu negócio.

Se você está em busca de inspiração, conselhos práticos para o seu negócio ou simplesmente deseja conhecer uma história motivadora de empreendedorismo, este resumo é ideal para você.

Ao final do artigo, disponibilizamos um link para o podcast completo. Convidamos você a explorar essa história e ver como suas experiências podem iluminar o seu próprio caminho empreendedor.

Sellen: De desempregada a empreendedora

A história de Sellen é um exemplo notável de resiliência e empreendedorismo em tempos difíceis.

Durante a pandemia, quando muitos enfrentavam incertezas, ela encontrou-se desempregada. Foi nesse momento crítico que ela decidiu dar um passo ousado e iniciar seu próprio negócio de confeitaria.

Com experiência prévia em padaria e confeitaria, Sellen já possuía as habilidades necessárias para fazer bolos deliciosos. O que começou como uma forma de enfrentar o desemprego rapidamente se transformou em uma oportunidade de negócio.

Ela começou a divulgar seus produtos, principalmente bolos, nas redes sociais, uma estratégia que se mostrou eficaz. As pessoas começaram a notar seu trabalho e os pedidos começaram a aumentar.

O sucesso da confeiteira não veio apenas de suas habilidades na cozinha, mas também de sua capacidade de se adaptar e aproveitar as oportunidades.

Durante a pandemia, com as restrições de movimento e o aumento da demanda por serviços de entrega, ela soube aproveitar o momento para oferecer seus produtos com um modelo de negócio baseado em delivery.

Vencendo medos na confeitaria

Sellen enfrentou um desafio comum a muitos empreendedores: o medo de iniciar um negócio próprio.

Ela compartilhou como a insegurança e a dúvida inicialmente a acompanharam em sua jornada na confeitaria. Este medo era multifacetado, incluindo preocupações sobre a capacidade de gerar renda suficiente.

O que se destaca na experiência de Sellen é sua abordagem para superar esses medos. Ela não permitiu que a insegurança a paralisasse, mas, em vez disso, usou-a como um impulso para melhorar e crescer.

Ela enfatizou a importância de acreditar em si mesma e na paixão que tinha pela confeitaria. Ela reconheceu que, embora o medo fosse uma parte natural do processo, não deveria ser um obstáculo intransponível.

Um aspecto crucial em sua superação foi a adaptação e o aprendizado contínuo. Cada novo desafio era visto como uma oportunidade para desenvolver suas habilidades e construir confiança.

Sellen percebeu que, ao enfrentar cada medo e incerteza, ela se tornava mais forte e mais capaz como empreendedora.

Inovação em tempos de crise

Começando uma confeitaria do zero com Sellen Prado — Depois de uma demissão, Sellen Prado decidiu transformar sua paixão por confeitaria em um negócio próprio de sucesso. (Foto: Reprodução/Contilicast)

Durante a pandemia, ela enfrentou desafios significativos em seu negócio de confeitaria, como muitos empreendedores ao redor do mundo.

No entanto, ela soube transformar esses desafios em oportunidades, adotando um modelo de negócio inovador que se adequava perfeitamente ao contexto da crise.

Sellen optou por um modelo de negócio focado em delivery e retirada, uma estratégia que se mostrou extremamente eficaz durante a pandemia.

Esta abordagem não apenas atendeu às necessidades de distanciamento social, mas também se alinhou perfeitamente com suas circunstâncias pessoais, permitindo-lhe gerenciar melhor seu tempo e responsabilidades familiares.

O modelo de delivery e retirada eliminou a necessidade de um espaço físico para a confeitaria, reduzindo custos significativos e aumentando a flexibilidade do negócio. Essa mudança permitiu que ela continuasse a operar eficientemente, atendendo às demandas dos clientes de forma segura e conveniente.

Além disso, ela utilizou as redes sociais para promover seus produtos, aproveitando essas plataformas para alcançar um público mais amplo.

A combinação de um modelo de negócio adaptado às circunstâncias da pandemia e o uso eficaz das redes sociais como ferramenta de marketing provou ser uma estratégia vencedora.

Marketing efetivo para confeitarias

A empreendedora compartilha sua experiência e estratégias que foram cruciais para o sucesso de seu negócio durante a pandemia. Ela destaca a importância das redes sociais como uma ferramenta de marketing poderosa e acessível, especialmente em um momento em que as interações físicas eram limitadas.

Sellen enfatiza que, para uma confeitaria ou qualquer pequeno negócio, ter uma presença ativa nas redes sociais é essencial.

Ela utilizou plataformas como Instagram e Facebook para alcançar seus clientes, oferecendo uma vitrine virtual para seus produtos. Essa abordagem permitiu que ela mantivesse uma conexão direta com os clientes, informando-os sobre os produtos disponíveis, horários de atendimento e opções de entrega ou retirada.

Ela também discute a importância de adaptar a estratégia de negócios às demandas do mercado. Por exemplo, durante períodos de alta demanda, como a Páscoa, Sellen sugere a possibilidade de contratar ajuda temporária para atender ao aumento de pedidos.

Isso não apenas ajuda a atender a demanda, mas também contribui para o crescimento do negócio.

Além disso, ela aborda a questão do medo que alguns empreendedores têm de não conseguir atender a um grande volume de pedidos gerados por uma divulgação eficaz. Ela aconselha que é melhor enfrentar esse desafio e se adaptar, pois isso é um sinal de crescimento do negócio.

Construindo confiança empreendedora

A jornada dela na confeitaria é marcada não apenas pelo desenvolvimento de habilidades técnicas, mas também pela construção de uma confiança empreendedora sólida.

No podcast, ela compartilha como superou os desafios iniciais e construiu a autoconfiança necessária para prosperar em seu negócio.

Inicialmente, ela enfrentou inseguranças comuns a muitos empreendedores, especialmente a dúvida sobre sua capacidade de gerenciar um negócio e atender às expectativas dos clientes.

Ela descreve como esses medos foram superados através de experiências práticas, aprendizado contínuo e, principalmente, pelo feedback positivo de seus clientes.

Um aspecto crucial na construção de sua confiança foi a capacidade de aprender com os erros e persistir apesar dos desafios. Sellen enfatiza a importância de ver cada erro como uma oportunidade de crescimento, uma mentalidade que a ajudou a melhorar constantemente suas habilidades e serviços.

Além disso, ela destaca a importância do apoio familiar no processo de construção de confiança. O encorajamento e suporte de seus entes queridos foram fundamentais para que ela continuasse a avançar, mesmo nos momentos mais desafiadores.

Sua história o é um exemplo inspirador de como a confiança empreendedora pode ser construída e fortalecida ao longo do tempo. Ela demonstra que, com determinação, uma atitude positiva e o apoio adequado, é possível superar inseguranças e transformar um negócio em uma história de sucesso.

Sua experiência serve como um lembrete valioso para outros empreendedores de que a confiança é um componente essencial no caminho para o sucesso nos negócios.

Assista ao vídeo completo:

Você já conhece o nosso podcast, o Contilicast? É o lugar onde mergulhamos fundo em temas como empreendedorismo, marketing, contabilidade, finanças, vendas e muito mais!

Cada episódio é recheado de insights valiosos e dicas práticas para ajudar você a levar seu negócio para o próximo nível. Não perca!

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